AUDITORIA DE CONTROL INTERNO

AUDITORIA DE CONTROL INTERNO

El control interno para mi es una necesidad y una importancia para las organizaciones, ya que así pueden estar pendiente del buen funcionamiento de estas; para ampliar más este concepto existe un documento titulado COSO (Committee os Sponsoring Organization og Treadway Commission), que le da una definición un poco confusa sobre que es el control interno, el cual corresponde a lo siguiente, cosas distintas para diferente gente; esto hace que sea más difícil de entender en sí que es el control interno; más adelante me pareció muy importante encontrar estos  objetivos los cuales son: Confiabilidad de cualquier información financiera de la organización, cumplimiento de la normativa aplicable, eficacia y eficiencia en operaciones. Esto hace que sea más fácil de entender sutilmente el significado de este.   Aunque existen más definiciones según las diferentes fuentes bibliográficas que aparecen tanto en internet como en textos.

Los principales elementos del control interno son: ambiente de control, evaluación de riesgos, procedimientos de control y supervisión; estos controles son muy importantes para ejercitar el control de una manera muy útil, el primero de estos controles nos muestra como tratar los valores y filosofía de la entidad, este apariencia influye en la visión de los trabajadores de los riesgos y sus tareas de control. Es la base de sobre la que posicionan al resto de elementos, e influye fundamentalmente en los objetivos y en la estrategia. La segunda nos refiere a la realización de una evaluación completa en los distintos secciones que adaptan a la organización, cada uno de las evoluciones y labores que estos llevan a cabo con el fin de reconocer los errores y por ende los riesgos que puedan afectar el cumplimiento de los objetivos. El tercero se trata de políticas y procedimientos que aseguran la adecuada ejecución de acciones contra riesgos. Dichas actividades serán generadas en toda la entidad, a todos los niveles y funciones. , y para finalizar el seguimiento debe ser elaborado por el delegado de cada área, en conjunto con los socios de la empresa en caso de que no encontrarse un departamento de control interno, considerando que en Colombia la gran parte de las empresas son PYMES.

Es primordial resaltar que el control interno no es algo que solo le corresponde a las empresas privadas sino también a las públicas. Pienso que el control interno es muy fundamental para todas las organizaciones por la parte más principal que es proteger los bienes de las compañías, además mitiga los peligros, reducir los costos, haciéndole ver al gerente de la empresa que no es un gasto, sino que es una herramienta fundamental que le ayuda a tener todo en orden, y reglamentado como lo dicta la ley, así evitándose de caer en multas, sanciones, que la empresa quede en fraude, por no estar bajo un control interno tanto externo como externo, y así ver ese gasto, como inversión que les favorece tanto a los trabajadores como a los socios de las organizaciones, cabe mencionar que las personas que hacen parte del manejo de la auditoria interna y externa deben ser personas muy responsables y honestas con su trabajo, ya que cometan un mínimo error, eso le costara mucho a la compañía.

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