ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

TAREA SEMANA 4 GERENCIA ESTRATEGICA PARA INNOVACION TECNOLOGICA


Enviado por   •  10 de Marzo de 2015  •  1.072 Palabras (5 Páginas)  •  361 Visitas

Página 1 de 5

INTRODUCCION

Nuestra empresa (ficticia es un grupo privado donde se ofrece colecciones de comedores y dormitorios de diseño y funcionalidad, a precios tan asequibles para que la mayoría de la gente puedan adquirirlos, pudiendo exigir que los muebles sean de calidad para obtener el mejor producto hecho en Mueblería mundial para que así sea merecedora del símbolo de calidad y referencia.

Mueblería Mundial trabaja actualmente en el desarrollo de la compra, la distribución y la venta de los productos en nuestros propios diez puntos de venta que hay situados en la geografía Colombiana.

Los productos Mueblería Mundial solo se venden en tiendas Mueblería Mundial por lo que nosotros disponemos de cinco proveedores que nos diseñan y fabrican nuestros muebles, siempre bajo nuestra supervisión.

Nuestros proveedores se encuentran tres en Medellín y dos en Bogotá llevan colaborando con nosotros desde nuestro inicio.

La relación que poseemos con ellos favorece a ambas partes porque conocen nuestras exigencias y necesidades.

También nos favorecen porque nuestros proveedores poseen el certificado que acredita la calidad de la madera de los mueble y que respetan el medio ambiente utilizando productos no contaminantes.

Disponemos de una distribución nacional, el autoservicio y disponemos a nuestros clientes el producto de inmediato en casa.

Nuestros siete puntos de venta funcionan activamente en:

Medellín, Bogotá, Barranquilla, Bello, Envigado, Itagüí, y Riohacha.

MISIÓN DE LA EMPRESA.

Mueblería Mundial es una empresa nacional que, con sentido social y haciendo las cosas bien, contribuye a la productividad de sus clientes y al desarrollo de las personas, ofreciendo productos y servicios innovadores, competitivos y rentables para garantizar un desarrollo sostenible

OBJETIVOS:

• Modernizar los procedimientos y la infraestructura tecnológica de la empresa

• Abrir mercado en línea a nivel nacional.

• Mejorar el sitio web actual.

• Aumentar las ventas de nuestros productos en un 7,5 %en los dos próximos años.

• Tener más acuerdos con otras empresas que necesitan muebles para que nosotros podamos proveerlos.

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN

Análisis DAFO

INTERNO EXTERNO

Debilidades.

• Menor publicidad en medios.

• No tenemos experiencia en Marketing por internet

• Tenemos poca gama de productos Amenazas.

• En la zona de algunos de nuestros puntos de venta puede carecer

Nivel adquisitivo

• Poca fidelizacion

• La competencia puede ofrecer

muebles con precios más baratos que

los nuestros

Fortalezas.

• Nicho de mercado definido para estratos altos

Fortalecimiento de la infraestructura

• Servicio completo: plazo de entrega

cinco días, asesoramiento...

• Garantía de tres años Oportunidades.

• Poder económico: damos a nuestros clientes precios asequibles

• Poder tecnológico: alta tecnología

• Poseemos siete puntos de ventas

• Entrega puerta a puerta sin costo adicional.

Análisis del mercado (datos ficticios)

Las empresas con productos en el sector mobiliario durante los nueve primeros meses del año 2014 y según datos facilitados por Confemueble (asociación del sector mobiliario), las ventas en Colombia en cada empresa mobiliaria con las mismas características, en cuanto a facturación, que nosotros alcanzaron los US

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (7.4 Kb)  
Leer 4 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com