Actividad: 1: El diagrama de mi desarrollo organizacional

Objetivo:

Distinguir la intervención del Desarrollo Organizacional como una manera de impulsar eficientemente la mejora continua y la innovación como una ventaja competitiva en las organizaciones.

Procedimiento:

1.- Entrar a BlackBoard TecMilenio, e ingresar a tu usuario personal.

2.- Dar Clic en Mi curso, “Gestión del Talento y Cultura Organizacional.”

3.- Realizar la Actividad No. 1, de manera grupal.

4.- Leer lo que dicen las instrucciones y contestar lo que se te pide

5.- Al finalizar completa la Actividad No. 1, enviarla al link correspondiente.

Resultados:

1. Describe ampliamente desarrollo organizacional.

El desarrollo organizacional como definición describe el diagnostico que se hace en alguna empresa en todas las áreas que se le relacionan, tomando en cuenta a los departamentos de esta, productos o servicios que ofrecen, sus recursos de trabajo, infraestructura y todos los demás conceptos que se le relacionen. Esto con el fin de buscar el análisis más acertado a los cambios de mejora o sea cual sea el cambio y así poder tener una visión más amplia de los escenarios que se pudieran manejar.

Al momento de realizar un cambio de acción, siempre se busca tener la mayor efectividad y viabilidad de la empresa, y así poder mejorar el funcionamiento de la organización.

Luego de ya tener bien planteado el diagnóstico y el plan de acción que se usara para el cambio, se debe de buscar el cómo se administrara el programa y que conllevara el hacer este cambio.

Esto hace referencia a las actividades fijadas para cada área y el funcionamiento que se tendrá como cambio y cuál será su reacción, si es la esperada o se tienen que hacer mejoras.

1. Enlista los principales conceptos relacionados con el desarrollo organizacional y defínelos ampliamente.

• Diagnóstico: se define como la recopilación extensa de datos, de todas las áreas o subunidades relacionadas a un cambio, sus procesos de trabajo, cultura de área y los objetivos internos de interés.

• Acción: es la actividad o actividades relacionadas al cambio de mejoramiento en las áreas implicadas para poner en marcha la nueva forma de trabajo.

• Administración del programa: está diseñado para darle un seguimiento a las actividades antes aplicadas y visualizar los cambios que se están haciendo y actuar en un área en caso de ser necesario.

• Intervenciones del DO: es definición dirigida a las actividades que se llevaran a cabo al mismo tiempo de todo el trabajo normal o fijo, y que muchas de las veces causa conflicto con las personas que trabajan directamente en lo normal, ya que se interponen a los cambios que se están realizando.

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1. Con base en lo anterior, elabora un diagrama que muestre las relaciones entre los conceptos que conforman el desarrollo organizacional. Recuerda incluir imágenes que ilustren correctamente este concepto.

Conclusión:

Como conclusión de esta actividad, se puede mencionar que se puede tener un entendimiento de los conceptos principales que conforma el Desarrollo Organizacional y que, además, describe las funciones de cada uno de ellos y los objetivos que se tienen que cumplir y a las personas que va dirigida dependiendo del tipo de organizacional.

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