Actividad 1 TI Conceptos administrativos en las organizaciones
Enviado por gudup0p • 20 de Abril de 2018 • Tareas • 949 Palabras (4 Páginas) • 143 Visitas
Nombres: Janeth Medina Aviles Gabriel Arath Ramos González Brandon Vera Segovia | Matrícula: 2866062 2849555 |
Nombre del curso: Tecnologías de información en las organizaciones | Nombre del profesor: Juan Amadeo Reyes Ramirez |
Módulo: 1. Conceptos administrativos en las organizaciones | Actividad: 1 En busca del negocio Ideal |
Fecha: 17/01/2018 | |
Bibliografía: |
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Objetivo:
Comprender cuales son las características que llevan al éxito a las organizaciones y saber si la metodología de cada organización afecta a las características que implementan.
Procedimiento:
Para llevar a cabo este reporte se llevaron a cabo los siguientes pasos:
- Investigamos entre 10 organizaciones que consideramos exitosas de México, Latinoamérica, estados unidos y globales.
- De las 10 organizaciones seleccionamos Sonic.
- Respondimos las preguntas referentes a que lo ubico en ser un negocio exitoso.
- Realizamos un cuadro comparativo para saber cuáles son las características con las que cuenta Sonic.
- Enlistamos los aspectos que hacen que sea exitosa y ubicamos el tipo de teoría administrativa que utiliza esta organización.
- Respondimos a las preguntas de por qué nos gustaría relacionarnos con este negocio y justificamos las respuestas.
- Realizamos una presentación con toda la información obtenida.
Resultados:
Parte 1
- La organización la cual creemos que es muy exitosa es Sony.
Respondan la siguiente cuestión:
- ¿Qué aspectos consideran que al negocio elegido lo ubiquen como un negocio exitoso? tomen en cuenta: ubicación, servicio, atención y calidad en el producto.
Unos de los aspectos son :
- Es competitiva esto hace que la organización siempre este en constante crecimiento para mantenerse en el mercado y también mejorar en sus servicios y la atención que brindan sin dejar fuera la importancia de la ubicación ya que esto decidirá si hay mayor rentabilidad.
- La importancia que le dan al mercaentorno con la cual están al tanto de las tendencias lo cual permite que analicen nuevos productos que puedan influenciar el futuro de la línea de productos.
- El análisis FODA con este pueden estar al tanto de lo que hacen bien, en que deberían mejorar y ser conscientes de cuáles son sus competencias para así mejorar ya sea la calidad de sus productos.
- Diseñen un cuadro comparativo que les permita revisar cada uno de los puntos anteriores.
SONY | |
Características | Con las que cuenta Sonic |
Orientados a la acción. | Sony está en constante crecimiento y para lograr esto se requiere tomar acción así que esta es una de las características con las que cuenta. |
Aprender las necesidades del cliente. | Sony procura saber cuáles son las necesidades de los clientes para que así sus productos se adapten en el mercado. |
Autonomía Gerencial y el espíritu emprendedor . | Sony no cuenta con esta característica ya que busca vencer a la competencia pero no lo hace tan eficaz mente. |
Lograr productividad. | Sus productos son básicos y útiles pero no podrían considerarse de los mejores pero sin embargo siguen sacando algunos productos y son rentables. |
Los valores de los líderes. | Uno de sus más importantes valores es el compromiso que tienen con su entorno y así hacer mejor su trabajo cada día. Al igual que la cooperación, el cambio y la creatividad. |
Enfocarse en el negocio que mejor hacen. | Sony si se enfoca en lo que mejor hace que es: para música, juegos, teléfonos celulares y equipos electrónicos. |
Estructura de organización. | La estructura que tiene es adecuada tienen los empleados necesarios para poder cubrir todos los puestos y se cumpla la productividad, sin llegar a saturar las vacantes. |
Ser centralizados o descentralizados. | Sabe cómo manejar los momento donde las decisiones deben de ser centralizadas, pero toman en cuenta a el corporativo los cuales comparten ideas para tomar decisiones descentralizadas. |
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