Actividad 2 Dinámica Empresarial EBC

Parte 1

Acciones

1. Busca en internet o alguna otra fuente confiable, el organigrama de una empresa, preferentemente de alguna que permita un fácil acceso a su información.

Organigrama de la empresa “Grupo BIMBO”

2. Realiza lo siguiente:

• Describe la estructura del organigrama de la empresa

El organigrama de Grupo BIMBO está estructurado de una manera adecuada y con un mando en su cabeza mejor conocido como la gerencia general, el cual se divide en varios departamentos como Ventas, Finanzas, Producción, Administración, Logística, Personal, Auditoria, Seguridad y Compras. El cual cada departamento se subdivide en varios departamentos que se unen entre sí para alcanzar los objetivos establecidos desde un principio dejándoles una división de trabajo, autoridad y responsabilidad. Se caracteriza por ser un organigrama micro administrativo es decir pertenece a toda la empres en general. Por lo tanto es de carácter informativo ya que es difundido de manera pública para que lo pueda visualizar cualquier persona.

• Explica cuáles son sus ventajas y desventajas

Ventajas:

Muestra los diversos departamentos y unidades de mando que se realizan dentro de la empresa.

Indica la forma en que los departamentos se agrupen por su área de responsabilidad.

Representa los departamentos que constituye la organización indicando sus niveles jerárquicos.

Muestra el nivel de relación que se establece entre los distintos departamentos.

Permite apreciar a simple vista la estructura general y como se relación varios departamentos de la organización.

Se conocen las áreas de cómo se va estructurando.

Desventajas:

Indica solamente las relaciones formales pero no las informales que existen entre otros departamentos.

Muestra el nivel de autoridad pero no el grado que posee en los departamentos.

No muestra como fluye la comunicación e información dentro del organigrama.

• ¿A qué necesidades responde?

3. Retoma la información que obtuviste y describe las siguientes áreas (o aquellas que lleven a cabo las actividades correspondientes en la empresa seleccionada):

• Recursos humanos, finanzas, marketing y ventas, operaciones y tecnología

Dirección General: Cumplir con los acuerdos de la junta administrativa. Vigilar el cumplimiento de los programas establecidos.

Dirección Financiera: Es obtener el resultado de la producción de rendimiento.

Dirección de Ventas: Se encarga de la producción y muestra los resultados obtenidos de la venta del producto.

Departamento de seguridad: Se encargan de vigilar el personal que entra y sale de la empresa y mostrarlo los videos de seguridad.

Área de marketing: Define la vida (frescura) de los productos a cumplir por la cadena de suministro. Lanzamiento de nuevos productos de media y larga vida. Publicación de promociones cuales impactan a previsiones de venta significativamente (nivel nacional).

Área comercial: El responsable de Previsiones de Venta genera las previsiones semanalmente para 65 ubicaciones y los consensua con las delegaciones de venta antes de pasar el plan semanal al Gestor de inventarios. En las delegaciones es primordial que los nuevos

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