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Actividad: Concepto de seis sigma


Enviado por   •  1 de Febrero de 2019  •  Ensayos  •  817 Palabras (4 Páginas)  •  196 Visitas

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Nombre:

David de Jesus Estrada Muñiz

Francisco Alejandro Millan Fierro

Nomina:  

al02858569

al02856645

Nombre del curso:  Seis sigma

Maestro:  Fernando Alberto Garate Vargas

Actividad: Concepto de seis sigma

Fecha: Mazatlán Sinaloa Mexico a 21 de enero del 2019

Bibliografía:  http://www.pnc.org.mx/el-premio/

https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_136128_1/cl/outline

Objetivo

Conocer el concepto de Seis Sigma sus funciones y retos.

Procedimiento:

Parte 1

  1. Realiza una lluvia de ideas (al menos 3) sobre lo que consideras es Seis Sigma.

1.- Es un método para mejorar procesos dentro de una empresa

2.-Son aquellos pasos o lineamientos que se siguen en una empresa para tener el mayor costo- beneficio de un producto.

  1. Indica los conocimientos que debe tener una persona para aplicarlo en una empresa.

1.- Conocer a detalle los procesos de una empresa paso por paso, las estandarizaciones y lugares de trabajo, tiempos, gastos, las tecnologías que se aplicaran y la capacitación del personal que operara las diversas maquinas dentro de la empresa.

  1. Reúnete con tus compañeros y en consenso definan las ideas que más se asemejan al concepto real de Seis Sigma.

Seis sigma es un método en el cual se aplican diversas normas, tareas o reglas para la mejora de un proceso(s) lo cual dará como resultado números positivos ya sea en el aumento de producción en tiempos cortos, reducción de tiempos (del proceso del producto y entrega, aumento de ganancias, reducción de costos y un mejora en la calidad de los productos

Parte 2

  1. Realiza una investigación de Malcom Baldrige Award sus funciones y la equivalencia en México.

El Premio Nacional a la Calidad Malcolm Baldrige (MBNQA) es un premio establecido por el Congreso de los EE. UU. En 1987 para concienciar sobre la gestión de la calidad y reconocer a las empresas estadounidenses que han implementado sistemas de gestión de la calidad con éxito. El premio es el más alto honor presidencial de la nación por la excelencia en el desempeño .

Tres premios MBNQA se pueden otorgar anualmente en seis categorías:

  • Fabricación
  • Compañia de servicio
  • Pequeños negocios
  • Educación
  • Cuidado de la salud
  • Sin ánimo de lucro

Las categorías de educación y salud se agregaron en 1999, mientras que las categorías gubernamentales y sin fines de lucro se agregaron en 2007.

El premio MBNQA lleva el nombre del fallecido Secretario de Comercio Malcolm Baldrige, un defensor de la gestión de la calidad. El Instituto Nacional de Estándares y Tecnología del Departamento de Comercio de EE. UU. Administra el premio y ASQ lo administra.

Las organizaciones que solicitan el Premio Nacional a la Calidad Malcolm Baldrige son evaluadas por una junta de examinadores independiente. Los destinatarios se seleccionan según el logro y la mejora en siete áreas, conocidos como los Criterios de Baldrige para la Excelencia en el Rendimiento:

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