Actividad 1 Seis Sigma (Yellow Belt)
Enviado por jesus9874 • 13 de Septiembre de 2020 • Tareas • 963 Palabras (4 Páginas) • 124 Visitas
Nombre: Guillermo Jesús Landeros Pérez | Matrícula: Al02910651 |
Nombre del curso: Seis Sigma (Yellow Belt) | Nombre del profesor: Horacio Armando Mendieta González |
Módulo 1 | Actividad 1: Método |
Fecha: marzo 22 de 2020 | |
Bibliografía: Anonymous. (13 de Febrero de 2018). NANOPDF.COM. Obtenido de https://nanopdf.com/download/11-diseo-para-seis-sigma_pdf TecMilenio, U. (22 de Marzo de 2020). Canvas. Obtenido de https://cursos.tecmilenio.mx/courses/23929/pages/mi-curso?module_item_id=95178 Paniagua, F. (21 de Enero de 2016). Prezi. Obtenido de Antecedentes históricos de la metodología DMAIC.: https://prezi.com/9rt-jc3rnnog/antecedentes-historicos-de-la-metodologia-dmaic/ |
Objetivo:
Reconocer cuales son los grados de dificultad al implementar la metodología y cuáles son sus antecedentes de Seis Sigma.
Procedimiento:
Parte 1
- Elabora 5 preguntas referentes al tema de grados de dificultad para la aplicación de la metodología y 5 preguntas de los antecedentes metodológicos de Seis Sigma.
- Analiza las respuestas que te brindan e integrarlas en un reporte junto con una conclusión personal.
Parte 2
1. Elabora una línea de tiempo en donde muestres los antecedentes históricos de la metodología DMAIC.
2. Elabora un resumen sobre DSS (Diseño para Seis Sigma).
3. Integra la línea de tiempo y el resumen sobre DSS en un reporte.
Resultados:
Parte 1:
a.
- ¿Cuáles son los niveles de dificultad para la aplicación de la metodología?
R. 1: cadena de suministro de manufactura y desarrollo de manufactura, 2: funciones generales y de la administración, y servicio a clientes, 3: investigación, desarrollo e ingeniería, y 4: marketing y ventas.
- ¿Qué procesos involucra al nivel más complejo para la aplicación de la metodología?
R. el de marketing y el de ventas
- ¿Por qué estos procesos son los que tienen un nivel más complejo para su aplicación?
R. porque en ella influye el factor humano, lo que hace que sea más inestable y difícil de controlar los errores.
- ¿Por qué cadena de suministro de manufactura y desarrollo de manufactura tiene un nivel bajo para poder implementar la metodología?
R. porque se manejan maquinarias y por lo cual se pueden corregir los errores al manipularlas y reducir al máximo los defectos en la producción.
- En Seis Sigma ¿Cuál es el insumo principal para registrar datos?
R. para Seis Sigma el insumo principal es la información estadística.
- ¿Qué significa TQM?
R. Total Quality Management.
- ¿Qué es lo que involucra a un Modelo Integrado?
R. VOC, DPSS, DMAIC Y LEAN.
- ¿Qué es el VOC?
R. es la voz del cliente y son las necesidades que estos tienen respecto al bien o servicio.
- ¿Cuál es la metodología que se aplica en proyectos antes de su implementación?
R. el diseño para Seis Sigma DSS
- ¿Cuáles son los cuerpos especialistas en Seis Sigma?
R. Yellow belt, Green Belt, Black Belt, Master Black Belt y Champios.
b. Es importante reconocer cuales son los grados de dificultad al implementar la metodología de Seis sigma, pues aunque pareciera algo fácil de implementar en cualquier ámbito, su grado de dificultad es muy cambiante para cualquier área, pues entre más se trabaje con máquinas menor será la dificultad de implementar la metodología, porque al hacerlo con ellas los errores se pueden ir corrigiendo a tal manera que quedarán todos bien, pero si esa metodología se quiere implementar en los servicios que ofrece alguna tienda en donde la mayoría son humanos la que la atienden se verá con mayor dificultad implementarla, porque los errores que ellos cometen no son tan fáciles de corregir.
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