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Actividad Integradora 1


Enviado por   •  17 de Junio de 2013  •  921 Palabras (4 Páginas)  •  388 Visitas

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Nombre: ISRAEL RODRIGUEZ LIRA Matrícula: AL02671064

Nombre del curso:

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION Nombre del profesor:

ANGELICA RUIZ VALENZUELA

Módulo:

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION Actividad:

ACTIVIDAD INTEGRADORA 3

Fecha: 24 de noviembre 2011

Bibliografía:

www.gestiopolos.com/recersos/documentos/rrhh1/

Curso introductorio a la administración. Barajas Medina Jorge. 3ª edición,trillas 1994 (reimp. 2004)

EMPRESA COMERCIALIZADORA

Introducción:

Conoceremos un poco el concepto y el desarrollo de la administración de los recursos humanos dentro de una empresa comercializadora de la localidad.

Entenderemos que este tipo de proceso es el mas importante para la planeación de un sistema de producción, ya que no importa el tamaño de la empresa, este método se aplica desde el pequeño supermercado hasta las grandes firmas comerciales y del cual gran parte de su éxito dependen de este,

Así como los requerimientos que necesitan los empleados para poder ser motivados a mejorar su trabajo y lograr mejores puestos dentro de una organización y lograr una mejor productividad.

Desarrollo:

Tendremos que entender que una empresa comercializadora son aquellas intermediarias entre el producto y el consumidor y su función principal es la compra y venta de productos terminados y pueden ser de tres tipos:

• Mayoristas: son aquellas que efectúan ventas a gran escala y distribuye el producto directamente al consumidor.

• Detallistas: venden el producto al menudeo.

• Comisionistas: Se dedican a vender mercancías que los productores les dan, a consignación percibiendo por este fin una ganancia o comisión.

En la actualidad las técnicas de selección del personal tienen que ser mas subjetivas y mas afinadas determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes mas efectivas que permiten allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencia física mental de los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas como las entrevistas, las pruebas psicológicas, y los exámenes médicos.

Entre sus funciones esenciales podemos destacar:

• Ayuda y presta servicios a la organización, gerentes y empleados.

• Describe las responsabilidades de cada puesto laboral y las cualidades que debe tener cada persona.

• Evalúa el desempeño del personal

• Recluta al personal idóneo para cada puesto.

• Capacitar y desarrolla programas para mejoramiento del personal.

• Brindar ayuda psicológica en función de mantener la armonía entre los trabajadores (perfil psicológico)

La intensidad de la competencia global ha creado un ámbito volátil es mas notorio en el sistema de una empresa comercializadora.

Tiempos de respuesta mas rápidos en el desarrollo de nuevos productos y ordenes de entrega a clientes, satisfacción del cliente, diseño

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