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Actividad Matriz BCG


Enviado por   •  28 de Mayo de 2021  •  Tareas  •  738 Palabras (3 Páginas)  •  213 Visitas

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Integrantes: Enrique Laurel, Marta Opazo, Marcela Aviles.

MATRIZ DE BCG

ANÁLISIS DE CARTERA DE PRODUCTOS ROSEN.

                                                             

 

ESTRELLA

  • Colchón PEARL: es una cama concebida para no ser más ni menos de lo que es, con uno de los mejores sistemas de descanso y creado por ROSEN.
  •  Posee una impronta honesta y sofisticada bajo la cual su avanzada tecnología de precisión brinda las mejores horas de descanso imaginables.

  • Acolchado con lana natural de oveja y doble lámina de poliuretano.

 

INTERROGACIÒN

Los muebles de living y estar, aún tienen una baja participación en el mercado, pero se visualiza un alto potencial de crecimiento, por lo que se pueden invertir mayores recursos para conseguir una participación relativa en el mercado más alta. Se potencian los productos enfocando  su diferenciación en productos de alta  calidad, sofisticados y con diseños únicos y exclusivos. En las tiendas en donde se venden estos productos se potencia su exhibición y promoción.

La madera se compra principalmente en Masisa y se trata de un abastecimiento difícil de reemplazar sin perder la estabilidad del flujo y la calidad. Rosen reconoce dicha dependencia pero la mitiga a través de una alianza estratégica en que comercializa muebles planos producidos por masisa con lo cual se espera que se equilibre la relación en una mutua dependencia. (información obtenida en memorias hasta 2012)

 

 

 

VACA 

  •  Colchón Classique: de 2 plazas de 150x190 cm, cuenta con una estructura de resortes pocket Advance zonificados. Esta tecnología ofrece una respuesta diferenciada a las distintas zonas del cuerpo.
  •  Su exclusivo sistema AIRFLOW facilita el flujo y circulación natural del aire al interior del colchón.
  •  Suavidad y firmeza al mismo tiempo. El topper de poliuretano SOFT/FIRM RESILIENCE otorga una sensación dual.

Este producto es el “producto Vaca” de la empresa ya que es el que reporta las mayores ganancias, tiene una alta cuota relativa de mercado pero de bajo crecimiento. La mayor parte de los clientes se encuentran fidelizados y prefieren la marca al momento de comprar un colchón, por lo cual, los costos de marketing no son altos. Estas características les permite utilizar la estrategia de cosecha recibiendo los beneficios que otorga el producto.

Su crecimiento se mantiene constante ya que tampoco podrá lograr que los clientes compren más colchones de los que necesitan.

 

PERRO

Cómodas de madera.

Antiguamente durante el crecimiento de la compañía Rosen comenzó a crear cómodas de madera. Al pasar del tiempo la madera comenzó a pasar a la historia y cambiaron la madera por melamina ya que la rentabilidad proporcionada era bastante inferior en relación a los costos que significaba producir en melamina y así también, el cliente comenzó a elegir este material, bajando considerablemente las ventas por lo que la empresa dejó de fabricar este producto.

ANÁLISIS DE RESULTADOS DE LA MATRIZ:

  • Producto Estrella: Este producto posee un gran crecimiento en el mercado, esto gracias a sus complementos y a la gran aceptación de los clientes que están dispuesto a pagar por un producto de alta gama y con una fabricación en calidad superior a sus demás productos, ellos provocan que tengan una gran participación en el mercado.

  • Producto Incógnita: Este producto ha logrado un gran crecimiento por sus diversos productos de hogar que estan cada dia mas potenciados por la sociedad y sus necesidades, sin embargo estos no han logrado una mayor participaciòn en el mercado aún.
  • Producto Vaca: Este es nuestro producto más vendido y que tiene una gran participaciòn en el mercado por su calidad y precio por el cual se adquiere, sin embargo este producto tuvo un gran crecimiento en sus inicios, pero actualmente demuestra una estabilidad, esto debido a que los clientes mantienen un cierto apego él y no se puede modificar calidad ni precio ya que eso podría causar un rechazo del cliente hacia el producto.
  • Producto Perro: Finalmente nos encontramos con el producto menos adquirido por los clientes lo cual repercute en ámbitos de fabricaciòn ya que destina tiempo e inversión en un producto poco requerido por los consumidores, este mantiene poco crecimiento y muy poca partipaciòn en el mercado actual.

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