ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

“Actividad de aprendizaje 1. Estrategias y pronósticos en la investigación de operaciones”


Enviado por   •  22 de Julio de 2022  •  Trabajos  •  1.189 Palabras (5 Páginas)  •  26 Visitas

Página 1 de 5

[pic 1]

Nombre del alumno: Daniela Espinoza Contreras

Matrícula: 1 4 6 9 1 0

Grupo: C F 8 7

Materia: “Investigación de operaciones”.

Mtro. Jorge Enrique Velázquez Mancilla

“Actividad de aprendizaje 1. Estrategias y pronósticos en la investigación de operaciones”.

Puebla Pue, a 11 de junio de 2022.


CADMEL CALZADO

La empresa de “CADMEL CALZADO”, es una distribuidora de tenis deportivos de buena calidad y precio. Teniendo una experiencia en el mercado por más de 10 años. CADMEL CALZADO, se encarga de fabricar, procesar y distribuir dentro de la república mexicana, tenis deportivos, tanto para niños, damas y caballeros. Teniendo gran variedad en tallas, diseños, colores y texturas.

Ejercicio 1. Tabla del tipo de sistema de producción

Tipos de sistemas de producción

Características

Flujo continuo

Línea de ensamble

Flujo de lotes

Taller de procesos

Diversidad de productos

Nula

Baja

Media

Alta

Volumen de producción

Enorme

Alto

Medio

Bajo

Equipo de producción

Especializado

Especializado

De propósito general, pero semi automatizado

De propósito general

Mano de obra

General

General

General

Calificada

Flujo de materiales

Fijo, sin ninguna flexibilidad

Fijo, con poca flexibilidad

Definidos pero flexibles

Totalmente variables

Equipo de manejo de materiales

De trayectoria fija

De trayectoria Fija

De trayectoria Variable

De trayectoria Variable

Inversión

Enorme

Alta

Regular

Baja

Niveles de inventarios en proceso

Muy bajos

Bajos

Regulares a altos

Bajos

Ejemplo

Petroquímica, cementera

Ensambladora de autos

Fábrica de muebles, electrodomésticos, autopartes

Taller de máquinas herramientas

“CADMEL CALZADO” tiene un sistema de procesos de” Flujo de lotes” ya que la diversidad de los productos que ofrece son medios. Su volumen de producción, al ser una distribuidora a nivel nacional mantiene una producción media. El equipo de producción es de propósito general, pero semi automatizado. La mano de obra es de modo general. El flujo de materiales es definido pero flexibles. El equipo de manejo de materiales es de trayectoria variable. La inversión es regular, los niveles de inventarios en proceso van de regulares a altos. Según Corvo (2019) menciona que “El sistema de producción por lotes es un método de fabricación donde los productos se fabrican por grupos o cantidades específicas, dentro de un marco de tiempo. Un lote puede pasar por una serie de pasos en un gran proceso de fabricación, para así hacer el producto final deseado.” Al ser usado este sistema, se realizaría la reducción de costos, se tendría un buen control de calidad, se realizarían los productos necesarios, bajo pedido. Y siempre habrá una variedad de modelos listos para ser empacados y distribuidos por toda la república mexicana.

Ejercicio 2. Ejercicio de tendencias y pronósticos

Patrón estacional

Hay productos cuya demanda se incrementa con las estaciones del año, como por ejemplo en “CADMEL CALZADO” en periodos de reingreso a clases, navidad y año nuevo, son los periodos con mayares ventas de tenis.

Así que se puede decir que la estacionalidad tiene un enorme impacto en la demanda de productos de una empresa, por ello es importante darle tiempo a tu negocio y aprender de él. Según Rodríguez (2017) nos menciona que sin una buena visibilidad de los cambios que la estacionalidad puede provocar en la demanda, las empresas se arriesgan a exponerse a niveles excesivos de stock que pueden exigir un innecesario gasto de recursos.” Entonces bien a lo largo de los años Cadmel ha sabido manejar con prevención las demandas de sus productos para tener todo lo necesario en stock y no sufrir perdidas o mermas.

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (8.2 Kb)   pdf (120.3 Kb)   docx (27.2 Kb)  
Leer 4 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com