Actividad: sinopsis caso JUNIPER

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El caso práctico no habla de una empresa trasnacional dedicada a diversos servicios y una subsidiaria de outsourcing como una de varias unidades de negocio que ha ido adquiriendo o absorbiendo a las cuales les otorga cierta autonomía con la finalidad de que conserven su propia identidad aunque esto implique duplicar actividades lo mismo para su miembros y sus equipos específicamente en una de ellas se gesta el caso de que será vendida a otra empresa y esta inicia sus propias gestiones con so identidad  o perfil como es una de ellas que de inicio forma parte de JUNIPER pero como estrategia de negocios es vendida a otra transnacional la cual tiene otro perfil obviamente distinto y desea hacer unos cambios como iniciativa de reducción de costos yo considero que no es correcto que los accionistas se involucren tanto en el negocio no es sano deben de dejar a ceo operar y generar resultados el accionista o miembro de el consejo debe ser eso mismo aconsejar si considera o en el peor de los casos ejecutar cambios en este caso específico no es así y ellos buscan hacer cambios toman decisiones y esto genera mucha incertidumbre y confusión en la comunicación ya que es no sé “cascadea” de forma institucional pero esto se agrava ya que esta unidad de negocios ha desarrollado talentos y estos a su vez proyectos con clientes que tienen sentido de pertenencia con la identidad o perfil además de que el actuar de el responsable de esta unidad de negocios se comparta al contario de corporativo de forma muy profesional e institucional resguardando siempre tanto información confidencial de clientes y proyectos esto es muy importante ya que gracias a el (Esteban Flores) no se incurre en problemas mayores y observa un liderazgo muy profesional para la organización su equipó y sus clientes todo se agrava en wirkung la segunda transición que todos estos temas además de que no llegan a cerrarse o concretarse dado que se decide que participara en una “fusión” la vdd algo rara con otra empresa llamada Baldor la cual decide una especia de colaboración para esta unidad de negocios lo cual continua la tendencia de generar incertidumbre , fufa de talentos y de sus proyectos o clientes.

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