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Administracion En Una Pagina


Enviado por   •  14 de Septiembre de 2014  •  617 Palabras (3 Páginas)  •  193 Visitas

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Dentro del entorno empresarial, la información es indispensable en cada área laboral, puesto que permite cuantificar y calificar la calidad del departamento basándose en los informes generados por cada trabajador a fin de realizar un adecuado análisis de resultados en cada área.

La información es la parte descriptiva y fundamental de una empresa, con ella se puede observar la calidad de cada una de sus áreas, con el objetivo de crear un concepto ampliado del desarrollo de esta. En la mayoría de los casos este concepto puede ser erróneo ya que los departamentos no son semejantes, ni todos aportan un orden racional dentro de las labores de la empresa. Es decir que no todos los departamentos forman parte del desarrollo de producción.

Con respecto a lo anterior se debe tener en cuenta que en las empresas el exceso de información es bastante monótono en el momento que se requiera comprender o analizar un criterio acerca de un problema o requerimiento. Para examinar los niveles de desarrollo y evaluar las metas a cumplir, es importante crear diferentes alternativas para hacer el trabajo más fácil, todo esto se puede realizar a través de filtros de información que permitan seleccionar lo más importante para la empresa, es decir información clave y resumida en el caso del libro Administración En Una Página en el cual se realizan tres informes de una página, con el objetivo de que cada miembro de la organización desde los niveles más altos a los niveles más bajos se involucren directamente en la obtención del éxito empresarial. El primer informe corresponde al informe de enfoque el cual se considera como” la ayuda para definir el status de los factores críticos de éxito, indicando la distancia hacia la obtención de las metas” .

Es importante destacar que los factores críticos de éxito se requieren de tres metas para cumplir los propósitos planteados. En este sentido el primer nivel es el de límite mínimo el cual se encuentra entre lo satisfactorio y lo inaceptable en donde se determina si el status es aceptable o no. Por consiguiente se destaca la relevancia que presenta el nivel de meta satisfactorio puesto que en él se establecen y determinan los plazos viables que conllevan a la última meta, es decir se verifica si en realidad se da un cumplimiento adecuado a los propósitos y metas establecidos. El último nivel corresponde a la meta sobresaliente en la cual se logran los objetivos empresariales de manera prospectiva.

Es fundamental que dentro de la obtención del camino al éxito, el gerente clasifique los informes de realimentación de los colaboradores con el objetivo de observar todas las anotaciones positivas y negativas del reporte. De ahí que la “vigilancia se encarga de observar detalladamente el progreso del status de cada factor crítico de éxito, para determinar si se alcanza el nivel de meta satisfactoria” .

Ahora bien es primordial que

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