Recuperacion De Desastres Evaluacion Del Proceso Del Negocio Y Administracion.

Título:

Plan de continuidad de negocio

Introducción:

En esta actividad, pondremos en práctica parte de la realidad vivida en nuestro

país recientemente y la empataremos con los conceptos estudiados en los

temas de este módulo.

Después de las inundaciones provocadas por el

huracán Alex, muchas personas, empresas e infraestructura, fueron y siguen

estando afectadas. Tomando esto como caso vivencial, un desastre declarado

y muy publicado al igual que otros estados, se han llevado a

cabo planes de recuperación y contingencia. Lo que nos ocupa el día de hoy es

empatarlo con el tema del módulo.

Analiza el impacto que puede traer al negocio de venta de

computadoras, impresoras, periféricos y equipos consumibles de sistemas, la

pérdida total después del paso del huracán Alex. Se considera que el negocio

estaba localizado en la Avenida Constitución (que fue la más afectada) y que

por ello ha sufrido pérdidas en todos los sentidos.

Realiza un plan de continuidad de negocio. Deberás hacer lo necesario para

que pueda realizarse hasta el paso de Diseño y desarrollo del plan del BCP.

Recuerda, un plan de continuidad de negocio (BCP) consta de:

Inicio y administración del proyecto.

BIA, Análisis de impacto al negocio.

Estrategias de recuperación.

Diseño y desarrollo del plan.

Entrenamiento.

Implementación y pruebas.

Monitoreo y mantenimiento.

Da un ejemplo para Entrenamiento.

¿Qué harías para Implementación y Pruebas?

Desarrollo:

Los daños ocasionados a la empresa como consecuencia de estos desastres,

pueden ser tan devastadores que incluso lleguen a ocasionar el cierre del

negocio.

La pérdida de confianza y el daño a la imagen de la empresa deberán ser

tratadas por el departamento de Relaciones Públicas de la misma, de tal forma

que se minimicen los daños y aseguren que la crisis no sea peor.

Las empresas deberán contar con prácticas enfocadas a minimizar los daños

ocasionados por una interrupción ocasionada por algún desastre. Para esto

deberán tener establecidas políticas y procedimientos para enfrentarlos.

Reaccionar ante estas crisis no es una labor sencilla.

1.- se debe crear un comité para regular cualquier tipo de acción referente a la

empresa o negocio y quede documentado cualquier tipo de acción o

procedimiento que se realice dentro de la empresa o negocio tanto metodología

de trabajo como que planes seguir en caso de cualquier eventualidad que se

presente.

2.- se debe regular bajo sistema de iso es decir regular y documentar toda

acción tanto correctiva como analítica como política de desastres y dejar

evidencia de que seguir en caso de emergencia

3.- se debe adquirir un seguro contra destares y/ cualquier otro tipo de desastre

que pueda tener el negocio

4.- ver la necesidad y evaluar la ubicación del negocio y si es factible el

moverse de esta ubicación para minimizar los riesgos y pérdidas del negocio

5.-realizar algún análisis de impacto del negocio a través de cuestionarios

entrevistas y reuniones En cualquier estrategia de recuperación de desastres,

se debe tomar en cuenta que existe una relación inversa entre el tiempo y el

costo de recuperación. A mayor tiempo tolerable de recuperación, un costo

menor y a menor tiempo tolerable de recuperación, un costo mayor.

6.- monitorear reglas y procedimientos

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