Administracion de empresas, sus características, objetivos e importancia

Universidad Nacional Experimental de Guayana

Coordinación General de Pregrado

Proyecto de Carrera Administración y Contaduría

Cátedra: Administración de Empresas I

Administración de Empresas

Integrantes del Grupo.

Oscar Correa 10

Joan Pinto 8

Adribetania Ramos. 8

Guimarbys Gámez 8

Marielys Rivas 9

Grupo 3

Universidad Nacional Experimental de Guayana

Coordinación General de Pregrado

Proyecto de Carrera Administración y Contaduría

Cátedra: Administración de Empresas I

Profesor: Lic. José Valls, M.Sc.

Examen I -

1. Explique claramente en qué consiste la Administración de Empresas, sus características, objetivos e importancia de la Administración de Empresas.

La Administración de Empresas consiste en crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, laborar o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas.

Características

Dentro de las características de la administración tenemos las siguientes:

• Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque siempre debe existir coordinación sistemática de medios. La administración se da por lo mismo en el Estado, en el ejército, en la empresa, en las instituciones educativas, en una comunidad religiosa, etc.

• Su especificidad. A pesar que la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de distinta índole, el elemento administrativo es específico y distinto a los que acompaña. Se puede ser un magnífico ingeniero de producción y un pésimo administrador.

• Su unidad temporal. Aunque se diferencien etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo instante de la operación de una organización se están dando, en mayor o menor proporción, todos o la mayor parte de los elementos administrativos. Así, al hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de controlar, de organizar, etc. Por lo mismo, se puede afirmar que es un proceso interactivo y dinámico.

• Su unidad jerárquica. Todos los poseen carácter de jefes en un organismo social, participan en diversos grados y modalidades, de la misma administración. Así, en una organización forman un solo cuerpo administrativo, desde el Presidente, hasta el último supervisor.

Objetivos.

La administración siempre está enfocada a lograr fines o resultados. En ocasiones, los ejecutivos no relacionados con los negocios afirman que el objetivo de los administradores de negocios es sencillo: obtener utilidades o beneficios. Para muchas empresas de negocios, una meta importante es el aumento a largo plazo del valor de sus acciones comunes. En un sentido muy real, en todo tipo de organizaciones, tanto lucrativa o no, el objetivo lógico y públicamente deseable de los administradores deben ser obtener un superávit: tienen que establecer un ambiente en el que las personas puedan alcanzar metas de un grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales e insatisfacción personal, o en el que puedan lograr al máximo posibles una meta deseada con los recursos disponibles.

En una organización no lucrativa, que no tengan responsabilidad con respecto a las utilidades totales del negocio, los administradores también tienen metas y deben esforzarse por lograrlas con el mínimo de recursos o alcanzarlas hasta donde sea posible con los recursos disponibles.

Importancia.

La administración es importante porque se aplica en cualquier tipo de organización con deseos de aumentar su productividad y el éxito, dependiendo para esto del elemento humano y material.

Análisis: La administración de empresas busca que todos los recursos de una entidad sean productivos. La Administración permite tomar decisiones importantes en una empresa por eso administrar es conseguir que las tareas se ejecuten de la mejor manera posible, utilizando los recursos disponibles para alcanzar los objetivos. Es importante que los profesionales de la administración tengan todo este conocimiento para poder aplicarlo a la práctica para así alcanzar los objetivos y metas propuestos en cualquier organización.

2. Explique la evolución de la Administración de Empresas (arte – ciencia).

Administración como ciencia: Es el conjunto de conocimientos y de investigaciones, que tiene sus propios principios y permite obtener conclusiones confiables y susceptibles de adquirir carácter unitario.

Administración como arte: Virtud, disposición, precepto, reglas o conjunto de métodos necesarios para hacer bien las cosas.

Análisis: La administración es una ciencia porque existe un conjunto organizado de conocimientos sobre administración, la administración posee sus propios métodos y principios y busca comprender el funcionamiento, evolución y crecimiento de las organizaciones. Es un arte porque los administradores deben tener la habilidad y esa disposición en hacer las cosas bien y de saber cómo lo van a hacer. Se dice que la administración es una de las artes más creativas porque organiza y utiliza el talento humano.

3. Explique el enfoque de la teoría administrativa: El Empirismo, Sistema matemático

Sistema matemático: La teoría general de la administración ha recibido muchos aportes de las ciencias exactas, específicamente de la matemática. Modelos matemáticos han proporcionado soluciones a diversos problemas y/o situaciones empresariales, por ejemplo: en el área de personal o recursos humanos, producción, mercadeo, finanzas, etc. Las decisiones administrativas pueden tomarse con base a ecuaciones matemáticas que constituyen simulaciones de situaciones reales, que obedecen a determinadas leyes.

4. Explique la relación de la Administración con otras disciplinas.

 Sociología: El administrador deberá conocer como relacionan entre si los individuos, ya sea por virtud en algunos factores personales o por influencia de otros distintos, dentro del ambiente de los centros de trabajo.

 Psicología: Ayuda a la administración, proporcionándole el conocimiento de los factores de la personalidad del hombre, es decir la conducta humana.

 Economía: Básicamente la administración se encarga de, maximizar los resultados de una empresa, obtener máximo de resultados con el mínimo de los esfuerzos.

 Derecho: La legislación ha influido en la administración y como ciencia normativa, afecta la actuación administrativa.

 Moral: La moral dicta reglas supremas a las que deberá someterse la actividad humana.

 Antropología: Proporciona conocimientos profundos sobre los intereses de grupo, que influyen sobre la actuación del hombre en su trabajo.

 Matemáticas: Sus aportaciones más importantes se encuentran en el área de las matemáticas aplicadas específicamente en: modelos probabilísticas, simulación, estadística, investigación de operaciones.

 Contabilidad: Es una auxiliar en la toma de decisiones y técnica de control, que se utiliza para registrar y clasificar movimientos financieros de una empresa, con el propósito de informar e interpretar los resultados de la misma.

 Ingeniería industrial: aplicación de los conocimientos científicos a la investigación, perfeccionamiento y utilización de la técnica industrial en todas sus ramas.

Análisis: Consideramos que no se debe confundir a la administración con otras disciplinas, sino que debemos saber cuáles son aquellas que contribuyen a que logre sus fines. La administración toma y utiliza teorías, modelos, etc., de otras disciplinas, pero no las incluye a todas. Además, todas las disciplinas necesitan unas de otras para poder desarrollarse.

5. Explique los Principios de la administración Científica F. Taylor.

 Principio de planeamiento: sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la improvisación y la actuación empírico-práctica por los métodos basados en procedimientos científicos. Sustituir la improvisación por la ciencia, mediante la planeación del método.

 Principio de la preparación / planeación: seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos para producir más y mejor, de acuerdo con el método planeado.

 Principio del control: controlar el trabajo para certificar que el mismo está siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto.

 Principio de la ejecución: distribuir distintamente las atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.

Análisis: Frederick Taylor con sus principios de la administración científica da los primeros pasos del pensamiento administrativo y hoy su legado es considerado como fundamental y una referencia obligatoria para cualquier gerente ya que a pesar del tiempo, sus apreciaciones resultan de gran actualidad. El gran aporte de Taylor fue el haber propuesto desarrollar una ciencia del trabajo y una Administración Científica a partir de

...