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Administracion


Enviado por   •  3 de Enero de 2012  •  1.513 Palabras (7 Páginas)  •  346 Visitas

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ADMINISTRACIÓN INTERNACIONAL

DOCENTE: MAG. BEN YABAR VEGA

INTEGRANTES:

TACNA-PERU

2011

RESUMEN

Este trabajo consta de un pequeño estudio detallado sobre la internacionalización del Grupo Aje; que para su mayor entendimiento y para determinar algunos puntos importantes para su conocimiento; serán resumidos a continuación. La descripción general de la empresa muestra puntos importantes desde los inicios de la misma hasta la actualidad, reflejando su labor, su crecimiento y los bienes que nos ofrece. Hacemos referencia a un breve análisis de las diferencias culturales que el país de origen muestra con relación a los demás países donde posee sus filiales; así mismo analizamos el EPRG de la empresa, mostrando como trabaja en diferentes campos empresariales. Elaboramos un pequeño estudio con relación al Patrón de internacionalización de Daniel’s y una descripción detallada de las modalidades para su internacionalización; conoceremos un poco mas de cada país donde se encuentra su filial y sobre todo, sabremos como una empresa transnacional puede generar tantas expectativas en su país de origen. Estudiamos sus estrategias y un punto muy importante es la Responsabilidad Social que tiene esta para con su entorno involucrando de esta manera un aspecto muy importante como la ética. Conoceremos la estructura organizacional con la que se desenvuelve y con la que mantiene correctamente organizada al Grupo. Un breve análisis para conocer aquellas empresas que muestran similitud en el desenvolvimiento de la internacionalización. Describiremos el marketing internacional adoptado el cual muestra como es que pudo llegar a otros países y a distintos clientes así como las medidas tomadas para la selección de países; la Topología de negociaciones efectuadas, el mercado de las Divisas y la cadena de Abasto internacional que la empresa genera para una mayor productividad. Consideramos necesario concluir con algunos puntos determinantes según nuestro criterio que también serán mostrados en nuestra investigación como muestra de nuestra investigación, criterio y análisis.

ABSTRACT

This work consists of a small detailed study on the internationalization of the Group Aje, that for better understanding and to determine some important points to their knowledge, are summarized below. The general description of the company shows important points from the beginning of it until today, reflecting their work, their growth and properties that we offer. We refer to a brief analysis of the cultural differences that the country of origin sample compared to other countries where it has subsidiaries, likewise EPRG analyze the company, showing how business works in different fields. We developed a small study in relation to the pattern of internationalization of Daniel's and a detailed description of the procedures for internationalization, know a little more of each country where its subsidiary and above all, know as a transnational company can generate such high expectations of their country of origin. We study their strategies and a very important social responsibility that has this to his environment thus involving a very important and ethics. Know the organizational structure with which it operates and with which it has successfully organized the group. A brief analysis to find companies that show similarity in the development of internationalization. Describe the international marketing adopted which shows as he could reach other countries and various customers and the measures taken for the selection of countries, the topology of negotiations conducted, the Foreign Exchange Market and the international supply chain company generated for greater productivity. We consider it necessary to conclude with some key points in our opinion they will also be shown in our research as our research shows, criteria and analysis.

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo hace una pequeña investigación sobre la internacionalización del Grupo Aje teniendo en cuenta los factores determinantes como estrategias de internacionalización, marketing empleado, mercado de dividas, etc. De esta manera podremos mostrar cuales son los pasos a considerar cuando una empresa líder esta lista para abrirse al mercado mundial, evitando el mayor porcentaje

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