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Enviado por   •  25 de Marzo de 2014  •  1.027 Palabras (5 Páginas)  •  157 Visitas

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Desarrollo

1. explique e identifique los distintos tramos de una organización

En una empresa la estructura organizacional es llamada también tramos, cada organismo de forma de una forma que se encuentre mejor estructurada para el optimo funcionamiento de esta. En esta fase se pueden identificar dos clases de tramos estrechos y el tramo amplio.

En el tramo estrecho el gerente general tiene una muy buena comunicación con los jefes de la misma organización así como también los subordinados esto es positivo ya que al mantener esta confianza tendrá mayor control y supervisión del personal pero también debemos saber sobre la desventaja que al existir tantos jefes todos se involucran mucho en dar órdenes, ósea no solo se recibirán ordenes de un jefe sino de varios departamentos.

La otra organización es la del tramo amplio :acá se crean y se ven varios niveles jerárquicos y el gerente no se relaciona con los subordinados, por lo que las ordenes van dirigidas al jefe del respectivo departamento y de esta manera este se lo hará saber a los subordinados o positivo acá es que se le entregaran mayores responsabilidades a las personas es por esto que la elección de los miembros del staff de trabajo debe ser muy apropiada y como en la fase anterior también existen las desventajas y esa seria que al encontrarse con más de un jefe en departamentos al enfrentarse a una sobrecarga de trabajo se delegara a mas de una persona la realización de las tareas corriendo el riesgo que no se cumplan a cabalidad todas las ordenes entregadas.

Cada organismo deberá decidir cual le acomoda más para lograr resultados ya que cada método tiene ventajas y desventajas

2. explique y ejemplifique los requisitos de los diseños organizacionales

Una organización o empresa tiene una estructura básica que tiene un mecanismo de operación decisión y coordinación.

Acá se detalla cada una:

Estructura básica; acá se dividen las tareas de la empresa, esto tiene que ver con la decisión y la determinación, la estructura básica se refiera a los aspectos estructurales que posee una empresa, como son las tareas y funciones de esta, un ejemplo de esto es la creación de los departamentos de recursos humanos etc.

Mecanismo de operación ; este mecanismo tiene que ver con los miembros de la organización y sus deberes dentro de esta.aca también se basa en la existencia de reglamentos internos desempeño y evaluación de los cargos ejemplos serian los jefes de sección gerentes directores

Mecanismo de decisión; aca se establece el proceso a la hora de tomar decisiones de este manera encontrar la relación entre los objetivos de una empresa, este mecanismo también establece la distribución de la autoridad y el poder y dentro del organismo la toma de desiciones, ejemplo de esto sería que cada trabajador sepa identificar as u jefe designado de este forma tener la información necesaria para lograr realizar mejor su trabajo y actividades.

Mecanismo de coordinación; acá se explica cómo armonizar e integrar toda la organización y sus partes en función de la división de trabajo organizacional.aca también se agruparlas distintas partes de una empresa, logrando así la sinergia de esta ejemplo de esta unión seria a la hora de realizar actividades extra laborales y de esparcimiento.

3 explique el distinto tipo de departamentalización y ejemplifique cada uno de ellos

El termino departamentalizaciones una división área o sucursal en particular de una organización

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