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Enviado por   •  30 de Enero de 2013  •  357 Palabras (2 Páginas)  •  252 Visitas

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PLAN ESTRATÉGICO Y TÁCTICO DE MERCADOTECNIA

PARA MULTIAGRO

Parte I

1. Visión

Ser una empresa pionera y líder en el mercado nacional en madera, principalmente de pino, subproductos forestales y productos con valor agregado de primera calidad, con presencia internacional que nos permita consolidar y hacer sostenibles diversos programas forestales contribuyendo así al desarrollo del sector forestal en Bolivia y mejorando el nivel de vida de los productores.

2. Misión

Somos una empresa industrial y comercial de madera, principalmente de pino, subproductos forestales y productos con valor agregado de primera calidad que satisfagan las necesidades del mercado nacional y extranjero a través de una relación directa con productores, basada en el cuidado del medio ambiente mediante el aprovechamiento racional y sostenible de los recursos forestales.

I.- ANÁLISIS EXTERNO

1.1 Matriz PESTAL

El macroentorno que rodea a MULTIAGRO se detalla de la siguiente manera:

Muy negativo (MN) = -2

Negativo (N) = -1

Neutro (n)= 0

Positivo (P) = 1

Muy positivo (MP) = 2

MN N n P MP

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