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Enviado por   •  15 de Mayo de 2013  •  697 Palabras (3 Páginas)  •  199 Visitas

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1.- ¿Qué es un emprendedor?

Son individuos que detectan las oportunidades y realizan acciones necesarias para producir bienes y servicios nuevos y mejorados para los consumidores.

2.- ¿Qué es el plan de negocios?

Documento escrito que detalla la empresa propuesta.

3.- ¿Qué es el espíritu emprendedor?

La creación de una nueva empresa o negocio.

4.- ¿Qué son los rasgos de personalidad, los cuales por lo general reúnen los emprendedores?

Son características de la personalidad de una persona como puede ser la extravagancia, lealtad, agresividad, sociabilidad etc.

5. - ¿Cuáles son los elementos del plan de negocios?

Resumen

Descripción del negocio

Estudio de mercado

Estudio técnico

Estudio financiero y económico

Administración

Riesgos críticos

Estrategias

Programas

Apéndices

6. - ¿Cuáles son los rasgos de personalidad en un emprendedor?

Locus de control interno, alto nivel de energía, necesidad de logro, confianza en uno mismo, conciencia del tiempo, tolerancia a la ambigüedad y deseo de independencia.

7.- ¿Cuáles son los tres enfoques que deben seguir los emprendedores para determinar su camino a seguir?

Inicial un negocio, adquirir un negocio y comprar una franquicia.

8.- ¿Cuáles son las ideas básicas para iniciar un negocio?

Ideas para ingresar a nuevos mercados, ideas basadas en nuevas tecnologías, ideas para ofrecer nuevos beneficios.

9.- ¿Qué es un inversionista?

Persona o entidad que hace una inversión de dinero.

10.- ¿Qué es planeación estratégica?

Proceso de determinar los objetivos organizacionales y los medios para alcanzarlos.

11.- ¿Por qué es importante la planeación para el gerente y la organización de una empresa?

1. Verifica el progreso

2. Coordina actividades

3. Prevé

4. Lidia con la incertidumbre

5. Fomenta la participación

6. Proporciona dirección

7. Control

12.- ¿Cuáles son los niveles de la planeación?

Estratégico, táctico y operativo.

13.- ¿Qué es la visión?

Dirección e intención estratégica a largo plazo de una organización.

14.- ¿Qué es la misión?

Declaración del propósito o razón fundamental para la existencia de una organización.

15.- ¿Qué son los objetivos?

Resultados finales que la organización espera alcanzar.

16.-

...

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