Emprendimiento Empresarial

Contenido

1. INTRODUCCION. 3

2. RESUMEN EJECUTIVO. 4

3. NATURALEZA DEL PROYECTO 5

3.1 El producto o servicio y su ventaja competitiva. 5

3.2 Misión y Visión. 6

3.3 Valoración Global del proyecto y coherencia del Emprendimiento. 7

4. EL MERCADO 8

4.1 Definición del Mercado: 8

4.2 Demanda Potencial: 9

4.3 Análisis de la competencia: 9

4.4 Estrategia de marketing 10

Precios: 10

Promoción y Publicidad 10

4.5 Conclusiones y responsabilidad social 11

5. EL PRODUCTO O SERVICIO 12

5.1 Especificaciones del producto o servicio: 12

5.2 Área de Producción: 12

5.3 Ubicación de la Empresa 12

5.4 Materia Prima: 13

5.5 Mano de obra Requerida: 13

6. ORGANIZACIÒN 13

6.1 Estructura de organización. 13

6.2 Marco legal de la organización. 14

7. ASPECTOS ECONOMICO-FINANCIEROS 14

7.1 Determinación de la inversión inicial necesaria 14

7.2 Estado de resultado. 15

7.3 Flujo de caja 16

8. Conclusiones 17

1. INTRODUCCION.

Cabe decir que la venta de equipos desktop está fuertemente incluida en nuestro mercado,

Que no es algo nuevo y que va a seguir sucediendo, por ende se debe mostrar una diferencia en servicio que se desea enseñar, aplicando estándares de calidad y metas más concretas para ventas de nuestro producto, además de un modelo de atención y una venta de equipos de computación de forma personalizada y eficiente.

Con una buena comunicación con el cliente a través de soporte Online, telefónica, vía chat, mails, o incluso visitas en terreno para resolver problemas o inconvenientes, después de adquirir el producto, el cliente tendrá una satisfacción de un trabajo buen formado, y la próxima vez que desee comprar un equipo o insumo pensara en la satisfacción que le ha entregado.

A través de este Proyecto se ve un cierto tipo de valor al planteamiento que se entreguen en la inversión del dinero para obtener ganancias y así poder solventar esta inversión asumiendo y conociendo las posibles ganancias o pérdidas que se puedan obtener a través de este proyecto.

2. RESUMEN EJECUTIVO.

Una importante inversión va de la mano con una trascendental toma de decisiones, en el inicio de nuevos proyectos de inversión, se necesita la mejor y mayor recopilación de la información en base al mercado que se desea llegar. Con buenas prácticas de inversión y sustentabilidad nuestro servicio o producto puede entrar a competir en el mercado.

Dado que el mercado informático está basado en las tecnologías de la información , es importante darle pie a lo que es tema de hardware y sustentabilidad para dichas aplicaciones o, en este caso videojuegos, o video-jugadores (Gamers).

En nuestro análisis se dará a entender, los estudios de factibilidad técnica y financiera para crear procesos de gestión basada en el armado de equipos para jugadores de videos a mayor escala, adecuándolos el producto al proceso de fabricación final para el cliente.

La culminación de esta nueva empresa dentro del mercado se basa en el crecimiento económico para el sector que se ha mencionado, es importante mencionar que las pymes con sus políticas bien claras darán fruto de empleo.

Junto con lo anterior se evalúan los costos necesarios para la fabricación de nuestro producto, un detallado estudio de mercado con el cliente ya definido para entregarle el servicio y la demanda que generara este producto en los consumidores del área de video-juegos.

La forma de producción además de los insumos y materias primas, nos ayudara a lograr una estabilidad y posición en el mercado además de una marca propia, la cual será reconocida a través de publicad y marketing.

3. NATURALEZA DEL PROYECTO

3.1 El producto o servicio y su ventaja competitiva.

Dado de que mundo de la tecnología está creciendo a pasos de gigantes, es necesario ir cambiando desde los insumos hasta los equipos computacionales completos, hoy en día hay muchas empresas que se dedican al armado de equipos, ya sea estándares o básicos, Los cuales cumplen la función de ordenador o equipos de oficinas.

Como GAMERPC se enfoca a usuarios más estrictos y de mayor complejidad como lo son: “Los Gamers”, el producto tiene que ser de una mejor calidad tanto en equipamiento como en insumos.

Este producto que ofrecemos se venderá especialmente para jugadores de Tarreo, los equipos estarán compuestos con los mejores insumos del mercado que se puedan adquirir. Se tendrá un catalogo de equipos por precio desde una línea de equipos de mejor costo hasta equipos altamente costosos y potenciados, para los profesionales jugadores de esta área.

Además de vender los equipos completos, también nos enfocaremos en vender insumos para dichos equipos, y así ir promocionando computadores modificados por los mismos clientes, una especie de “ármelo usted mismo”.

Además de la garantía Como servicio de post venta se pondrá en la página web un especie de encuesta de satisfacción, para saber que tan satisfecho esta el usuario con el producto final, esto también servirá para recopilar información de nuestros clientes.

El servicio de entrega se realiza a través de los pedidos, se podrá enviar el producto al un lugar que se halla detallado en el formulario del pedido, además se enviara la documentación técnica de dicho producto para que el cliente tenga un mayor conocimiento de lo comprado, también se entregara un número de teléfono el cual se podrá consultar las dudas o sugerencias después de la compra.

Se trabajara con la misma garantía que los equipos nuevos del mercado menos, es decir, de 3 a 6meses dependiendo del producto adquirido, además se tendrá un servicio de garantía extendida, el cual tendrá un costo más al momento de la compra.

3.2 Misión y Visión.

La empresa o sociedad nace de un punto de viste de ver más allá de usar el equipo computacional como una herramienta de trabajo, sino más bien darle un el uso adecuado que requiere el cliente, en este caso video juegos en línea

Nuestros estándares están forjados con una base muy solida, además nuestra empresa se puede posesionar fuertemente en el mercado, llegando a ser líderes en el tema de equipos para estos tipos de clientes, con información de primera y buenas prácticas podremos lograr nuestro objetivo tanto a mediano como a largo plazo.

a. Visión: haciendo bien nuestro trabajo, en unos 10 años como plazo máximo podremos estar rivalizando con empresas grandes a través del mercado.

Además de abarcar otras áreas como nuevos servicios de la misma índole del tarreo.

b. Misión: satisfacer la necesidad de nuestros clientes, brindando lo necesario en equipamiento y servicio para los jugadores expertos en video juego on-line (Gamers). Mostrando compromiso con el servicio otorgado y llenando las expectativas que necesitan con calidad, eficacia y eficiencia, además de equipamiento con tecnología de punta.

Objetivo: El mercado nacional, en el tema del armado de equipos es muy amplio pero pocos definen una estructura a seguir, basándose en solidas metas plenamente definidas y constructivas, que abordan un ámbito de estrategia más continúa en el marco de la empresa y su futuro posicionamiento en el mercado chileno.

Cada vez lo tarreos representa una mayor calidad y tecnología de equipos y mejores graficas nosotros como empresa nos daremos ese trabajo entregándoles lo mejor en tanto a calidad y cualidades que nos representan.

La empresa se ha puesto objetivos a corto, mediano y largo plazo, los cuales se pretenden cumplir dentro de los márgenes establecidos, esto es sin duda para un crecimiento potencial dentro y fuera de la organización, los objetivos fundamentales son:

Objetivos a Corto Plazo: tener un mínimo de stock de equipos para venta, principalmente armados por el equipo de trabajo, además de Minimizar el tiempo de entrega de los equipos, dado que Estos computadores serán especialmente utilizados para jugadores de tarreo (Gamers), además de vender el producto completo, también se venderán insumos para potenciar los equipos actuales que poseen los clientes.

Objetivos a mediano plazo: contratar un encargado para venta y reparación de equipos, definir definitivamente los roles de los socios, ya que un principio todo sabremos hacer las tareas del otro por un tema de tiempo, además de aprender bien el negocio en todas sus áreas respectivas, ya que un principio no se dejaran los trabajos actuales

Se pondrá énfasis en fortalecer la comunidad de jugadores que es del al menos de 100 participantes activos, cuyo objetivo es compartir información sobre juegos

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