Administración De Empresas Mineras

PRACTICA N°1

ADMINISTRACION DE EMPRESAS MINERAS

1.- a) ¿Qué es la administración?

Es el proceso de realizar actividades y cumplirlas de forma eficiente a través de otras personas.

b) Indique cuales son las funciones básicas de una empresa

2.- ¿Cuáles son los elementos de la administración?

- Planeación: Se encarga de trazar metas y objetivos y buscar medios para alcanzarlos.

- Organización: Dar un mando de autoridad obligatorio (organigrama).

- Asesoría: Prepara y entren al recurso humano.

- Dirección: Se encarga de la toma de decisiones.

- Coordinación: Se realiza la coordinación entre partes de trabajo empleados y administrativos.

- Información: Mantiene informado a los jefes mediante documentos y registros.

- Presupuestación: Se encarga de la elaboración, ejecución y fiscalización presupuestal.

3.- ¿Cuáles son los principios básicos de Fayol?

1. DIVISIÓN DEL TRABAJO: o especialización de las tareas y de las personas para aumentar la eficiencia.

2. AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD: autoridad es el derecho de dar órdenes y el poder de esperar obediencia; la responsabilidad es una consecuencia natural de la autoridad. Ambas deben estar equilibradas entre sí.

3. DISCIPLINA: depende de la obediencia, la dedicación, la energía, el comportamiento y el respeto de los acuerdos establecidos.

4. UNIDAD DE MANDO: cada empleado de be recibir órdenes de un solo superior. Es el principio de la autoridad única.

5. UNIDAD DE DIRECCION: es el establecimiento de una cabeza y un plan para cada grupo de actividades que tengan un mismo objetivo.

6. SUBORDINACION DE LOS INTERESES INDIVIDUALES A LOS INTERESES GENERALES: los intereses generales deben estar por encima de los intereses particulares.

7. REMUNERACION DEL PERSONAL: debe haber una satisfacción justa y garantizada para los empleados y para la organización en términos de retribución.

8. CENTRALIZACION: concentración de la autoridad en la alta jerarquía de la organización.

9. JERARQUIA O CADENA ESCALAR: línea de autoridad que va del escalón más alto al más bajo. Es el principio de mando.

10. ORDEN: un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar. Es el orden material y humano.

11. EQUIDAD: amabilidad y justicia para lograr la lealtad del personal.

12. ESTABILIDAD Y DURACION DEL PERSONAL EN UN CARGO: la rotación tiene un impacto negativo sobre la eficiencia de la organización. Cuanto más tiempo permanezca una persona en un cargo mejor.

13. INICIATIVA: la capacidad de visualizar un plan y de asegurar su éxito.

14. ESPIRITU DE EQUIPO: la armonía y la unión entre las personas constituyen grandes fortalezas para la organización.

4.- Principios de Taylor para la administración

1. PRINCIPIO DE PLANEAMIENTO: Sustituir en el trabajo el criterio individual del obrero, la improvisación y la actuación empírico-practica, por los métodos basados en procedimiento científicos. Sustituir la improvisación por la ciencia, mediante la planeación del método.

2. PRINCIPIO DE PREPARACIÓN: Seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes, prepararlos y entrenarlos para producir más y mejores, de acuerdo con el método planeado. Además de la preparación de la mano de obra, preparar también las máquinas y equipos de producción, como también la distribución física y la disposición racional de las herramientas y materiales.

3. PRINCIPIO

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