Administración: Un enfoque global.
Enviado por Laujonatika • 13 de Octubre de 2015 • Apuntes • 1.132 Palabras (5 Páginas) • 7.038 Visitas
- ¿Qué ventajas tienen las corporaciones multinacionales? ¿Qué retos deben enfrentar? Dé ejemplos
Una de las principales ventajas es que poseen un mercado más amplio que las nacionales y por lo tanto más posibilidades de conseguir dinero en todo el mundo, aparte de poder establecerse en su país anfitrión.
Los retos que enfrentan es la ecuación y la cultura, hay países donde la ecuación es muy pobre, pero que aún así la cultura es muy buena, y estas empresas deben de adaptarse a la forma de ser de los habitantes del país donde se encuentran.
Algunos ejemplos podrían ser las agencias de automóviles, como lo son Ford y Nissan.
- ¿Cuáles son las cinco dimensiones culturales que identificó Hofstede?
El individualismo frente al colectivismo
El distanciamiento del poder contra acercamiento a éste
Tolerancia a la incertidumbre frente a su evasión
Masculinidad frente a feminidad
Orientación al corto frente al largo plazo.
- Mencione algunas de las características clave de las prácticas administrativas francesas, alemanas, coreanas y japonesas.
En Francia, el gobierno tiene mucha influencia en la planeación y dirección de las empresas; en Alemania se es más autoritario y siguen mucho el concepto de codeterminación; en Corea del Sur son diferentes a EUA y Japón, mientras que en Japón difieren de las americanas.
- ¿Qué es la teoría Z?
Es la adaptación de determinadas prácticas gerenciales japonesas al ambiente estadounidense.
- ¿Considera que los conceptos y las prácticas gerenciales aplicadas en Estados Unidos pueden transferirse a Gran Bretaña, Francia, Alemania o cualquier otro país?
Las prácticas gerenciales de cualquier país pueden introducirse a los demás, el problema son las costumbres, la ecuación y cultura del país a los que se les quiere imponer, puesto que son distintos.
- Elija cualquier país con el que esté familiarizado y analice el efecto de los factores del ambiente educativo en la administración de una empresa.
No yéndome muy lejos, estamos en México, la ideología que normalmente seguimos es que si no arriesgas, no ganas, pero esto no siempre aplica, en la educación, estamos muy mal mundialmente hablando, por lo que esto complica el llevar adecuadamente ciertas tareas, o mas bien el ser responsable con las obligaciones, aparte del machismo existente.
- Analice cómo debe administrarse una compañía de orientación geocéntrica y compare estas prácticas con las de una compañía con orientación etnocéntrica.
Las empresas que son administradas mediante el modelo etnocéntrico e basa en las costumbres del país de origen de la empresa, por lo que los trabajadores deben de estar familiarizados con la forma de ser de los habitantes del país de origen o se les será impuesto esto, por otro lado la orientación geocéntrica es algo más global, es una colaboración continua en ambas direcciones.
- ¿Considera que la forma en que se toman las decisiones administrativas en Japón funcionaría en Estados Unidos? ¿Por qué?
No, porque en Japón las personas son como más leales a sus empresas, normalmente solo trabajan en una por toda su vida, cosa que sería muy complicada para los americanos ya que siempre están en constante búsqueda de un salario mejor para conseguir un estilo de vida mucho más decoroso.
- Entre los diversos enfoques en la administración de la calidad ¿Qué modelo considera que es el más útil? ¿Por qué?
El modelo europeo de la administración de la calidad total, ya que abarca de distintas maneras todos los aspectos para brindar bienes o servicios de calidad y su lema es muy completo, la satisfacción de todas las personas involucradas tanto en la empresa como fuera de ella.
- Dinamarca (Investigación de la Unión Europea)
Dinamarca es una de las principales economías del mundo, ya que es muy desarrollada. Tiene un índice de desarrollo humano altísimo (0,952). Se trata de una economía muy centrada en los servicios. La agricultura tan sólo aporta el 1,5 del PIB, y acoge al 3% de la fuerza laboral, la industria aporta el 26% del PIB y acoge al 21% de la mano de obra y los servicios suponen el 72,5% del PIB y el 76% de los trabajadores. A pesar de pertenecer a la Unión Europea no está dentro del euro, por lo que su moneda es la corona danesa.
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