Administración del Cambio Evaluación 4. Reforzamiento aprendizaje Unidad IV

Maestría en Gerencia y Productividad                                        Fecha:  30/06/2018

Administración del Cambio

Evaluación 4. Reforzamiento aprendizaje Unidad IV

NOMBRE__________________________________________MATRICULA_____________________________

1. Decida si la expresión es falso y verdadero.

1. Las Intervenciones Tecnoestructurales vinculan las estructura y la tecnología en las organizaciones debido a la creciente competencia global y los cambios tecnológicos y ambientales._____

1. La reestructuración disminuye el tamaño de la empresa para reducir costos y la burocracia.______

1. La reingeniería como una intervención tecnoestructural consiste en el rediseño radical de los procesos de apoyo o soporte de los procesos claves para optimizarlos.______

1. La Reestructuración, puede crear un impacto negativo si no es realizada tomando en consideración los aspectos de entrada para realizar el proceso______

1. Las operaciones a nivel mundial y la tecnología son las únicas contingencias que influyen para lograr un diseño estructural acorde con las realidades externas e internas.________

1. La Reestructuración disminuye o aumenta el tamaño de la empresa y se orienta a la reducción de costo y la eficiencia organizacional, garantizando la optimización de los recursos_____v

1. Cuando hablamos de intervenciones tecnoestructurales estamos asumiendo que son programas de cambio que se centran en la tecnología y la estructura de las organizaciones.______v

1. El ambiente General y el ambiente de la tarea incluye a los individuos y empresas que interactúan directamente con la organización y pueden afectar a la consecución de las metas_______f

1. La estructura divisional y la estructura función son diseños estructurales que responden a las mismas contingencias._________

1. El enfoque dual de la estructura matricial favorece el desempeño organizacional cuando la empresa sostiene una dinámica permanente de desarrollo de proyectos._________

1. El Downsizing es una intervención tecnoestructural orientada a la reducción de tamaño de la empresa, con miras a un achatamiento de estructura que elimina niveles ocupaciones para reducir la burocracia y/o la disminución estructural horizontal para optimizar los recursos.________

1. Repensar o rediseñar de manera radical los procesos administrativos para mejorar profundamente el desempeño es la intervención tecnoestructural conocida como Reingeniería.__________

1. La formación de grupos de empleados para la solución de problemas constituye un medio fundamental para lograr el propósito de estructuras paralelas de aprendizaje, logrando así la gran participación como intervención de cambio.________

1. El Poder es un elemento clave que promueve la participación del os trabajadores_________

1. La participación de los empleados en la implementación de los Sistemas de Calidad Total como una intervención tecnoestructural, es una garantía de lograr una cultura de Calidad Total._______

1. La productividad aumenta si los empleados son parte del proceso de cambio, siendo que ellos son los mas indicados para retroalimentar sobre el impacto del proceso_______

1. Las estructuras paralelas son permanentes y resuelven los problemas actuales y potenciales de la empresa por lo que mantienen una vigencia operativa conjuntamente con la estructura formal________

1. Es una estrategia competitiva y una intervención global en el Desarrollo Organizacional.

1. Las fusiones
2. Las adquisiciones
3. Las alianzas
4. El cambio estratégico integrado

1. Es una etapa de aplicación del cambio estratégico integrado.

1. Trazar un plan para integrar la fusión
2. Formular una estrategia de alianza
3. Realizar un análisis estratégico

1. Son estrategias colaborativas orientadas a maximizar beneficios y reducir costos con una menor autonomía y control.

1. Las fusiones
2. Las alianzas y redes
3. El cambio estratégico integrado

1. Es un elemento clave que promueve la participación del os trabajadores.

1. El poder
2. La Información
3. El Conocimiento y las habilidades
4. Todas las alternativas son claves
5. Ninguna de las alternativas es clave

1. Es una etapa de aplicación en el desarrollo trans-organizacional.

1. Evaluación
2. Selección del socio
3. Etapa de unión legal

1. Son parte de las etapas de desarrollo las estrategias competitivas alianzas y adquisiciones.

1. Combinación legal y Combinación operativa
2. Actividades operacionales y de la integración
3. Definir estrategias de colaboración

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