Agropecuarias De Mexico

 Decidimos primero el producto a realizar con una visión general de diferentes temas los cuales fueron; para que será útil, realmente tendría demanda, quienes lo comprarían, ante que necesidad, por cual razón, etc. En fin todo esto lo realizo la empresa Textiles De México S.A. De C.V. Durango, Dgo. Para llevar a cabo la planeación correspondiente.

 El nombre del producto fue otro de los detalles que fue requerido planear ya que buscamos la manera que dicho producto no se repita y así evitar problemas de redundancia.

 También planeamos el objetivo que tendría nuestro producto para poder basarnos para ponerle nombre a nuestra empresa fijando alguno que tenga coherencia en nuestro producto.

 Otra planeación que se realizó en este proceso administrativo fue el lugar en donde se produciría ya que necesitamos un gran numero de personal y se busco una población o un conjunto de comunidades que trabajen para dicho objetivo y así poder realizar nuestro producto.

 Así de la misma manera se planeo el lugar estratégico donde se vendería nuestro producto ya que requiere un buen numero de población para obtener el éxito deseado por el compañía y también la manera de darle publicidad a nuestro producto para que se venda.

 Otra planeación que se realizo con la misma visión de publicidad fue el logotipo de nuestra empresa y que se realizaría para portarla en la etiqueta de cada sudadera.

 Se presento una lista de todos los inconvenientes que surgirían al proceso administrativo para poder planear que solución se le podría dar o para realizar planes derivados o buscar cursos alternativos para no tropezar con el lanzamiento de nuestro producto.

 Planeamos de que manera repartiríamos nuestra sudadera por todo el país y tal vez si se presentara la oportunidad de exportarla a otros países como lo realizaríamos y la manera en que financiaríamos dicho producto a nuestros clientes si seria a crédito, a cuanto tiempo, por cuantas piezas etc.

 Se planea dentro de la empresa y fuera de ella por cada uno de los miembros de la empresa para que todo se lleve a cabo bien.

ORGANIZACIÓN:

 Ya estado planeado a rasgos generales el producto y la empresa entonces nos centramos en la parte donde organizaremos y realizaremos cada una de la s transacciones dentro de la empresa y de como o por quien estará integrada la compañía como estará dividida funcionalmente para asi dividirse el trabajo de cada área y que es lo que se realizara como en el área administrativa, financiera, coordinación, ventas, etc.

 Se organiza de manera verbal quienes serán o quienes estarán al mando de mando de la empresa divididos en cada área funcional para después hacer un organigrama de forma lógica y coherente.

 Dentro de cada compañía debe haber un representante o titular y en Textiles de México S.A. de C.V. Durango, Dgo. No será la excepción y uno de los emprendedores de la compañía se seleccionara uno para que sea el que organice cada una de las áreas funcionales dentro de la organización.

 Otra organización que se hizo fue la de ver la estructura de cada sucursal donde se vendería el producto organizando cada área para lograr un buen atractivo hacia los clientes de una manera aerodinámica que cautive la atención de los clientes para lograr tener una buena demanda con dicho producto.

 Se mando realizar un diseño de las tiendas pero con imágenes para asi organizar una buena presentación para que la vean los miembros que integraran esta compañía y así llevar a cabo un panorama de lo que se va a realizar dentro de la empresa.

 También se organizo una junta con todos los trabajadores que entraran a trabajar cuando comience esta producción dándoles

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