Alcance del Cronograma de un Proyecto
Enviado por Matias Parodi • 24 de Septiembre de 2016 • Síntesis • 569 Palabras (3 Páginas) • 267 Visitas
Actividad de la Semana 2, MODULO 3 - MATIAS PARODI
Instrucciones:
- Revise los recursos y lecturas de la semana
- Realice la siguiente actividad
- Elabore un documento Word con dicha actividad
- Guarde su archivo en formato .doc o .docx y adjúntelo en este espacio
- Verifique que haya sido adjunto
- Aguarde la retroalimentación de su profesor tutor
Alcance y cronograma del proyecto
En este trabajo de 2 a 3 páginas en formato APA, identifica de qué manera administrarás los recursos de un proyecto, fomentarás el trabajo en equipo, demostrarás liderazgo y resolverás conflictos al realizar las tareas del proyecto. Asegúrate de enfatizar los motivos de tus selecciones y explica de qué manera te ayudan en la función de ejecución como director del proyecto.
Respuesta:
Estudiar y analizar los recursos disponibles que me provea la organización para asignarlos específicamente según sus habilidades a la tarea más adecuada para cada uno y en el caso de que monitoreando el proyecto encuentre un retraso en el cronograma programaria que el recurso que tenga su tarea más avanzada ayude a la parte retrasada para cumplir con las entregas.
En el caso de que no pueda redistribuir los recursos para cumplir con el cronograma evaluaría con la organización y los interesados la necesidad de adquirir recursos externos para el proyecto en cuestión y si es factible (costo-beneficio) y necesario.
Si los interesados y la organización decidan que no pueden costear la adquisición de recursos externos volvería a dialogar con los interesados y redefiniría los resultados más importantes a obtener y cancelaría cualquier tarea/actividad secundaria que no esté alineada con los objetivos principales del proyecto para ajustar el cronograma y concluir el proyecto en los tiempos establecidos.
Fomentaría el trabajo en equipo con un buen plan de comunicación, con reuniones scrum de 15 minutos para que todos sepan lo que están haciendo cada integrante que compone el equipo del proyecto, de esta manera si existen cambios en una tarea que afecte a otro miembro del equipo este sea comunicado inmediatamente para que no afecte su trabajo.
De esta manera todos los integrantes comprenderán la cantidad significativa de tiempo que se ahorraría evitando errores que podrán afectar severamente al cronograma.
Demostraría liderazgo respondiendo por cada uno de los integrantes de mi equipo y ayudándolos a cumplir con sus objetivos cuando las fechas de entrega del cronograma llegan a un estado crítico.
Asesorarlos y/o capacitarlos cuando necesiten de algún conocimiento o uso de alguna herramienta técnica para acelerar o efectivizar su desempeño en sus actividades diarias.
Recompensar y reconocer su esfuerzo ya sea con ascensos, compensaciones económicas o permisos especiales (en el caso de que requieran ausentarse del trabajo por alguna razón personal).
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