Ampliacion De Capital

Cómo incrementar el capital de tu empresa

Laura Vela

15 de August, 2013 19:11

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finanzas

El capital disponible es el recurso que un emprendedor pone en riesgo con malas prácticas. ¿Qué hacer al respecto? Si eres un emprendedor que apenas comienza, hoy te damos unos consejos para enfrentar algunas situaciones comunes.

Así que ya no te excedas en la compra de bienes, mejor comparara precios entre distintos proveedores y compra por las razones correctas. No dejes que algunos errores afecten los recursos disponibles de tu negocio. Recuerda que la importancia del flujo de efectivo radica en la posibilidad de tener capital disponible en el momento necesario.

Y, si no administras no puedes responder a básicos, como el pago de impuestos. Por ello es aconsejable que hagas un registro diario y mensual del flujo de tu efectivo. Después de ello puedes poner en práctica varias estrategias para aumentar tus recursos:

Adelanta cobros

Si el cliente realiza una petición especial es el momento para cobrar un porcentaje importante por adelantado.

Disminuye plazos a clientes

Los créditos a clientes reducen el flujo de recursos. Para aumentarlo debes reducir los plazos otorgados. Mientras menos tiempo se otorgue para pago, mayor la oportunidad de recuperar el efectivo. Para no desanimar al comprador puedes otorgar un descuento por pronto pago.

Elimina lo que no necesitas

Haz un inventario de aquello que ya no utiliza la empresa y véndela.

Promociona tu negocio

Exponer el negocio a más clientes es una vía para aumentar el efectivo. La presencia en redes sociales puede ser una herramienta para lograrlo mediante el uso de promociones que despierten el interés del cliente.

Racionaliza

Evita hacer compras de pánico por caer a la tentación de la oferta. Un error común que impide aumentar el flujo de dinero es exceder el inventario. La práctica más ‘sana’ es planear las compras y adquirir sólo la materia prima necesaria para operar.

Alarga plazos de pago a proveedores

Otra práctica que aumenta el efectivo es negociar con los proveedores tiempos más largos de pago, además de comparar los servicios y precios ofrecidos por cada uno. Revisa si entrega productos de calidad en el plazo indicado. Una entrega fuera de plazo disminuye la oportunidad de rotar inventario y generar recursos.

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