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Análisis financiero y evaluación de proyecto: rentabilidad y viabilidad

Miriam Isabel Meza OrtizReseña27 de Noviembre de 2025

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el proyecto es elastico o inelastico?

En economía, cuando hablamos de elasticidad nos referimos a qué tan sensible es un proyecto o negocio frente a cambios en precios, costos o demanda.

En el caso de CG Control:

  • 📊 Según el análisis financiero y de escenarios, el proyecto tiene un VAN moderado en el escenario base y altamente sensible en el pesimista (donde se vuelve negativo).
  • Esto indica que los resultados dependen bastante de la captación de clientes y del volumen de ventas.
  • Un aumento o disminución significativa en ingresos afecta fuertemente la rentabilidad (VAN y TIR).

👉 Por lo tanto, se puede concluir que el proyecto es elástico, ya que sus indicadores financieros reaccionan de manera marcada frente a cambios en las condiciones de mercado o en los flujos proyectados.

¿Quieres que te lo explique en una frase breve estilo PPT para acompañar la conclusión final?

Tú dijiste:

que quiere decir elastico y inelastico

ChatGPT Plus

Te lo explico de forma sencilla:

🔹 Elástico

Un proyecto, producto o servicio es elástico cuando cambia mucho su resultado o su demanda si varían los precios, los costos o los ingresos.

  • Ejemplo: si subes el precio y la gente deja de comprar rápidamente → la demanda es elástica.
  • En proyectos, significa que la rentabilidad es muy sensible a cambios en el mercado.

🔹 Inelástico

Es inelástico cuando los resultados o la demanda cambian muy poco aunque varíen los precios o condiciones.

  • Ejemplo: medicamentos básicos → aunque suba el precio, la gente igual los compra.
  • En proyectos, significa que los flujos financieros son más estables y no dependen tanto de variaciones externas.

👉 Dicho simple:

  • Elástico = frágil, muy sensible a cambios.
  • Inelástico = resistente, poco afectado por cambios.

Te lo explico de manera clara y simple 👇

🔹 Flujo de Caja Puro (o Flujo Operativo)

  • Muestra solo los ingresos y egresos propios del negocio, sin considerar financiamiento.
  • Incluye ventas, costos, gastos operativos, impuestos, inversión inicial y capital de trabajo.
  • Refleja la rentabilidad real del proyecto por sí mismo, independiente de cómo se financie.
  • Sirve para ver si la operación del negocio es sostenible.

 Pregunta clave que responde: ¿El proyecto, por sí solo, genera valor?


🔹 Flujo de Caja Financiero (o Apalancado)

  • Considera lo mismo que el flujo puro más los efectos del financiamiento.
  • Incluye: créditos, intereses, amortización de deuda, aportes de socios.
  • Refleja la rentabilidad para los inversionistas, después de pagar las deudas.
  • Sirve para evaluar el impacto de la estructura de financiamiento (deuda/capital) en el proyecto.

 Pregunta clave que responde: ¿Qué ganan realmente los inversionistas después de financiar el proyecto?


👉 En resumen:

  • Flujo puro = operación del negocio sin financiamiento.
  • Flujo financiero = operación + efecto de deuda o préstamos.

1. Cuando se usa WACC

  • El WACC es la tasa de descuento que se aplica a un flujo de caja puro (unlevered), es decir, antes de deuda.
  • Sirve para valorar el proyecto en su conjunto (lo que genera independientemente de cómo se financie).
  • El resultado es el valor de la firma (Enterprise Value).

🔹 2. Cuando se usa CAPM

  • El CAPM sirve para calcular el costo del capital propio (Ke).
  • Se usa como tasa de descuento en un flujo de caja financiero/apalancado (levered), es decir, el flujo al patrimonio, después de intereses y deuda.
  • El resultado es el valor para los accionistas (Equity Value).

🔹 1. Referencia a mercado (benchmarking)

Explica que el valor proviene de investigar cuánto cuesta el desarrollo de una plataforma SaaS similar:

  • Cotizaciones de empresas de software locales.
  • Valores de referencia (ej. Damodaran, estudios de mercado, consultoras TI).
  • Rango habitual en Chile para un MVP + desarrollo base: entre $8 y $15 millones.

👉 Tú elegiste $10 millones porque está dentro del rango y refleja un desarrollo robusto, pero acotado.

🔹 2. Desglose de costos

Puedes justificarlo mostrando los componentes principales del desarrollo:

...

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