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Analisis Porter A Sodimac Chile


Enviado por   •  7 de Junio de 2014  •  1.033 Palabras (5 Páginas)  •  3.419 Visitas

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Fortalezas

• Primera tienda por departamento en incursionar en provincia.

• Cuenta con más tiendas por departamento en provincias.

• El crecimiento de las ventas en los últimos años.

• Mayor participación de las ventas de las tiendas por departamento.

• Gran penetración de mercado de la tarjeta CMR.

• Forma parte del Grupo Falabella.

Debilidades

• La marca está igualmente posicionada que su competencia directa.

• No tiene una ventaja competitiva diferencial marcada respecto a la competencia.

• Falta mayor interacción y conexión con el cliente.

Oportunidades

• Crecimiento de la población.

• Crecimiento del sector retail en los próximos años.

• Crecimiento del crédito de consumo y comerciales.

• Crecimiento económico en el interior del país.

• Crecimiento de la economía.

• Crecimiento de la inversión privada.

• Auge de centros comerciales que contienen pequeñas tiendas que generan mayor tráfico.

• Competencia reducida.

Amenazas

• Entrada de nuevos competidores como Almacenes París.

• Posibilidad que el gobierno incremente impuestos o imponga salvaguardas en las importaciones.

Se puede observar que existe una marcada predominancia de las oportunidades del sector retail y específicamente de las tiendas por departamento causadas por una serie de factores que vienen impulsando el comercio y la economía en general.

Es gracias a esta coyuntura tan favorable para los minoristas que existe la amenaza de que ingresen empresas extranjeras a competir en el sector de tiendas por departamento, pero consideramos que este sólo contribuirá a una mayor expansión del sector.

Asimismo, Saga Falabella cuenta con mayores fortalezas que debilidades pues está aprovechando la coyuntura anteriormente mencionada para crecer tanto geográficamente como económicamente.

Análisis de las 5 fuerzas de Porter para Falabella.

Las 5 Fuerzas o el Diamante de Porter es un modelo holístico que permite analizar cualquier industria en términos de rentabilidad. Fue desarrollado por Michael Porter en 1979, y según el mismo, viene dada por cuatro elementos o fuerzas que combinadas crean una quinta fuerza: la rivalidad entre los competidores. A continuación se desarrolla el análisis para la empresa Falabella con su respectiva conclusión en la 5ta fuerza.

• Amenaza de los nuevos entrantes:

Media. Si bien Falabella con su tamaño pone barreras relativamente altas a nuevos negocios en la industria principalmente por su participación en el mercado y por su posicionamiento en este mismo y en la mente de las personas, la amenaza que representarían estos negocios se relaciona con el entorno social-cultural-político del mercado determinado en que esta inmerso. Quizás en Chile resulte mas complicado que aparezca una nueva amenaza, pero en otros países, principalmente en mercados donde recién se comienza con las operaciones, un nuevo competidor local o los hábitos de compra de los consumidores pueden afectar fuertemente las ventas, lo que convertiría esta amenaza en alta.

• Amenaza de los sustitutos:

Media

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