Analisis de caso d1

1‑ La cadena de tiendas actualmente abrió su local número 500 y ya está superando los $2 billones en ventas, consiguiendo el punto de equilibrio. ¿Cuál es su secreto?

El secreto de D1 es:

• no tienen mayor inversión en la exhibición los productos son empacados directamente en cajas de cartón en las que vienen; tienen pocas referencias de marcas.

• la empresa no ofrece servicio de parqueadero.

• las bolsas para nuestras compras las venden.

• la tienda no recibe dinero plástico, solo en efectivo.

• tiene pocas referencias de marcas y la mayoría son propias lo que hace que ahorren en proveedores.

• todos los locales tienen las mismas marcas y referencias.

y terminando ellos Tienen un objetivo claro: vender más barato, menos tipos de productos y menos marcas, para que los hogares puedan abastecer la alacena.

2‑ ¿Qué es lo que les permite tener precios mucho más bajos frente a la competencia?

D1 es un almacén de compras de alimentos muy competitivo en el mercado. Tiene una excelente organización y estrategia que le permite llegar a las familias y llamar su atención ya que a diferencias de muchos supermercados y almacenes tienen grandes descuentos de hasta el 30% en sus productos y en sus marcas.

Reducen al máximo sus costos con proveedores, exhibición, negociación con proveedores, logística y mercadeo, llevando al consumidor ofertas muy atractivas y de muy alta calidad (todos son sumamente testeados).

Adicional a eso ya que el 70% de sus productos corresponden a marcas propias no muy reconocidas, pero de muy alta calidad lo que lo convierte en la única cadena de comercio de América Latina con una oferta de marcas propias por encima del 50%.

Consideramos que al ser autoservicio y auto empacado y otros más factores, les permite reducir gastos, para así brindarle al consumidor final precios muchos más económicos.

De igual forma también la distribución en puntos específicos de los barrios de la ciudad nos permiten tener fácil acceso a sus supermercados y manera fácil de volver a nuestros hogares. Su fácil adquisición permite más clientela y la atención de sus trabajadores es super agradable.

3‑ Porque D1 es un modelo diferente frente a todos los modelos de gestión de servicio y gestión comercial?

Consideramos que es diferente ya que por su organización y reducción de costos le permite brindarles a sus consumidores excelentes descuentos de hasta el 30%.

Además, según estudios los ciudadanos gastan 19 pesos de cada 1000pesos en estos tipos de tiendas.

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