FORO 4: ESTRATEGIA DE PENETRACIÓN DE MERCADO (TRABAJO INDIVIDUAL)

Responder a las siguientes preguntas:

1. ¿Cuál es el papel del liderazgo en el capitalismo consciente?

El liderazgo va ligado con el capitalismo consciente, ya que este busca lograr los resultados sin afectar el entorno, es decir sin afectar a sus stakeholders. Hoy en día, deben romperse los paradigmas de que las empresas deben ser ajenas a los problemas del país, y que esta solo es de responsabilidad del estado. Por el contrario, las empresas deben involucrase mas con la sociedad a favor del bien común.

Los líderes de las empresas no solo deben buscar retribución económica para sus accionistas,  si no, que deben ser conscientes que esa riqueza es consecuencia de un propósito superior que mida el impacto positivo en el medio ambiente y la comunidad, tal y como lo indica la Dra. Mariana Rodríguez ex CEO de UPC, donde hoy en día es un reto y un paradigma transformar el capitalismo en un capitalismo consiente. Por otro lado, los lideres deben tener liderazgo consciente, ya que ello ayudará a que el propósito de los colaboradores se alinee con el de la organización , y si es que este lo realiza de forma contraria es muy probable que los objetivos de la organización y de los colaboradores tomen distintos rumbos, si esto llega a ocurrir se perjudicaría la productividad de los colaboradores, así como el clima laboral en la empresa. Asimismo, estos líderes deben ser conscientes que puede equivocarse, ya que somos seres humanos y cometemos errores y siempre aprendemos de ellos, también deben saber que las acciones que realizan están en constante aprendizaje, por lo que pueden pedir ayuda y tener mayor humildad.

1. ¿Cómo se puede transformar el liderazgo de una organización en un liderazgo consciente?

Según la Dra. Mariana Rodríguez indica que el liderazgo de la organización se puede transformar en liderazgo consciente de la siguiente manera:

Renovar los propósitos en las empresas, ya no solo basta en implantar políticas de Responsabilidad social empresarial si no que ahora se debe renovar el relato en el impacto positivo generados a la comunidad desde el mismo Core business de forma responsable.

Los líderes deberán tener una perspectiva reflexiva, es decir, que estos deben tomar decisiones y que estas no se dejen llevar por emociones negativas para que de esta forma se tenga una perspectiva mas clara, donde la creatividad pueda fluir. Acto seguido, tener empatía ya que en esta crisis que actualmente esta golpeando al país, se ha aprendido que somos personas interdependientes, donde se entiende que para poder alanzar el éxito uno debe ser consciente que eso se lograra cuando el entorno también tenga éxito. Por último, el liderazgo humilde los lideres deben reconocer que no poseen todo el conocimiento en un tema y que deben ser más humildes en el sentido de solicitar ayuda cuando lo requieran y trabajar juntamente con todos sus stakeholders.

• Definir valores en los que cree la empresa; 
• Trabajar para un propósito mayor que el de la empresa; 
• Definir todos los stakeholders y tratarlos de la misma manera; 
• Integrar a las partes interesadas y buscar siempre una solución en la que todos ganen;
• Ser un líder o un ser humano consciente, independientemente de tu posición actual;
• Saber que la cultura actúa de manera inconsciente, pero impacta en los resultados. Por lo tanto, trabaja para implementar una cultura consciente en tu empresa.

3. Selecciona y comenta 5 ideas clave abordadas en la conferencia.

Romper los paradigmas que la responsabilidad o el propósito principal de una empresa es generar riqueza para sus accionistas.Por el contrario se debe buscar el bien común con todos los skateholders.

Hola Jose

Estoy muy de acuerdo con lo que mencionas, hoy en día los lideres deben de terner otra perspectiva, ya no es suficiente implantar politicas de RSE, si no que ahora deben de buscar nuevos cambios que favorescan el bien  común  en todos los skateholders.

una estrategia que no está basado en la ofi la generación de utilidades para los para los accionistas sino que está basada en 4 perspectivas la primera era en la que la la performance institucional que tenía como centro el crecimiento con calidad y rentabilidad pero este crecimiento con calidad y rentabilidad estaba sentada sobre la perspectiva del valor creado para el cliente o para el alumno y es así que por ejemplo fuimos una de las

el liderazgo consciente su liderazgo reflexivo

es un liderazgo empático en la medida en que entiende que para poder tener éxito para poder llevar adelante una empresa no se puede llevar adelante es una burbuja que tenemos que ser conscientes de que poder el que nos vaya bien tiene que estar condicionado también a que le vaya bien a todo nuestro entorno

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