Análisis de la empresa Red Bull

Índice

Página(s)

Portada ……………………………………………………………………………………………………1

Introducción ……………………………………………………………………………………………3

Resumen ejecutivo ………………………………………………………………………………………4, 5

Análisis de la industria

y la empresa, sus

productos o servicios …………………………………………………………………………………6, 7, 8, 9

Administración estratégica …………………………………………………………………………9, 10, 11, 12

Conclusión ……………………………………………………………………………………………………13

Referencias y Anexos …………………………………………………………………………………14

Introducción

A través del presente trabajo estudiaremos a la empresa Red Bull, y llevaremos a cabo el análisis de los siguientes puntos: resumen ejecutivo, análisis de la empresa e industria y finalmente de administración estratégica. En estos puntos se abordaran subtemas directamente relacionados con la materia, aplicando los conocimientos adquiridos en clases.

Hemos elegido aplicar este análisis a una empresa ya existente, con el objetivo de desarrollar una reformulación de la estrategia que utiliza dicha empresa.

Buscamos lanzar una estrategia fuerte y bien estructurada que permita a la empresa mantener el liderazgo que posee en el mercado. Manteniendo, y ojala, incrementando su producción y ventas.

Red Bull Energy Drink es una bebida funcional, que gracias a una combinación única de ingredientes de alta calidad vitaliza cuerpo y mente

Gracias a detallados estudios científicos se ha probado que Red Bull Energy Drink:

1) Mejora las capacidades a

2) Incrementa la concentración y la velocidad de reacción.

3) Mejora el estado de alerta.

4) Estimula el metabolismo.

5) Te hace sentir con mas energía lo cual mejora tu bienestar general.

Red Bull Energy Drink ha sido creada para personas que buscan tener una mente clara y enfocada, un buen desempeño físico.

Red Bull “da alas” a aquellas personas que buscan estar mental y físicamente activos, y tener un estilo de vida dinámico y entusiasta.

I. Resumen ejecutivo

Descripción del concepto de negocio y los negocios de la empresa

Red Bull se dedica a la venta de bebidas energéticas buscando ser líderes en el mercado. Además como negocios complementarios tiene el auspiciar eventos deportivos y destacados deportistas, y la producción de eventos.

Red Bull ha hecho de su marca una poderosa herramienta de difusión y reconocimiento, instalándose en la mente de las personas con cierto significado y prestigio (eventos de “buena calidad”).

La oportunidad y la estrategia de negocio

La oportunidad que tiene la marca red Bull en el mercado, es su alta demanda por sus productos y preferencia por parte de los consumidores. Con esto red Bull tiene una gran oportunidad para lanzar nuevas estrategias por el respaldo que tiene por parte de los consumidores. La estrategia de negocio por parte de nosotros es, introducir la marca redbull a otros mercados, por ejemplo el mercado de la ropa, y accesorios de la marca, (pulseras, relojes, mochilas, bolsos, etc.). Esto como estrategia es muy llamativo para los consumidores, por la exclusividad de la marca.

El mercado objetivo y proyecciones

El mercado objetivo de red Bull en este momento es para los deportistas extremos (bmx, motocross, freestyle ski y snowboard, etc.) y la gente que sigue a estos deportistas. También en los últimos años se ha introducido un poco más en la juventud en el ámbito de las fiestas. Pero lo que queremos lograr con esta nueva estrategia en general es que red Bull logre consolidarse como una marca líder entre los jóvenes en general, no solo de los deportistas, sino también, a los estudiantes, y público en general.

La proyección es básicamente lo recién explicado, lograr ser una marca para todo el público, no solo para los deportistas, también a la gente que esté interesada en tener ropa y accesorios de red Bull .

Ventajas competitivas

Las ventajas que tenemos en comparación a otras compañías del mismo rubro, son varias. En primer lugar es muy difícil que otras empresas puedan igualar lo que ha logrado red Bull ya que es una empresa única en el mercado, es la única con tanta variedad de productos, es la que más fácil se puede introducir a otros mercados como el de la ropa y accesorios, que es al que queremos llegar ahora. También la alta demanda de nuestros productos en comparación a los demás oferentes en el mercado y la mejor cobertura en los cinco continentes

Aspectos económicos

Los aspectos económicos de la empresa son principalmente que la organización obtiene sus recursos a través de su gran participación en el mercado y su alto margen al momento de vender sus productos, pero la gran capacidad que tiene

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