Análisis de la situación corporativa Grupo Bimbo

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LICENCIATURA EN RELACIONES COMERCIALES

MODALIDAD A DISTANCIA

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA COMERCIAL

EQUIPO:

María Luisa Almaguer González

Cristian Sotelo Jacobo

Mauricio Pérez Martínez

Asesor:

Caballero Díaz Martin Rafael

Análisis de la situación corporativa

Grupo Bimbo

En 2015 somos la mejor empresa de panificación en el mundo y un líder de la industria alimenticia, donde nuestra gente hace la diferencia todos los días.

MISIÓN

Alimentar, Deleitar y Servir a nuestro mundo.

VISIÓN

En nuestra Visión 2015 SOMOS:

• Una empresa con marcas líderes y confiables para nuestros consumidores.
• El proveedor preferido de nuestros clientes.
• Una empresa innovadora, que mira hacia el futuro.
• Una empresa financieramente sólida.
• Un lugar extraordinario para trabajar.

ANALISIS FODA

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• Asegurar en un 90% la disponibilidad de productos en cualquier momento y en cualquier lugar a través de una ejecución sobresaliente en el punto de venta durante los 365 días del año.

Metas de marketing:

Establecer una mercadotecnia responsable y la promoción de estilos de vida saludables.

Extender el target al cual se dirige la empresa.

Satisfacer las necesidades de los clientes a través de nuevos productos y existentes.

Definir las estrategias de promoción de ventas, relaciones públicas, publicidad, difusión de marca, el mercado, el consumidor y la competencia.

Estrategia de Marketing:

Todos los departamentos deben estar orientados de forma integral al marketing, convirtiéndolo en una cultura que impregne a toda la organización. De esta forma, los departamentos financieros, logísticos, de recursos humanos o de dirección estarán enfocados en satisfacer al cliente. Se requiere acordar qué beneficios del producto, imagen de marca y valores queremos transmitir. Es decir, marcar la dirección de lo que vamos a llevar a cabo y cómo queremos que el cliente nos reconozca.

Es imprescindible contar con líderes que inspiren a todo el equipo para que trabajen orientados al cliente, para que tengan presente en cada momento cómo innovar y cómo desarrollar nuevas iniciativas. Algo importante es dotar a cada empleado de autonomía y libertad para poner en práctica acciones en cada ámbito de sus responsabilidades.

Entonces, cuanto toda una organización está orientada hacia el mismo objetivo y cada uno de los empleados puede tomar decisiones para incrementar el valor de la marca, habrá mayores posibilidades de que nuestros clientes sientan satisfacción con nuestro producto y lo compren.

• Elaborar publicidad orientada a menores de 12 años, siguiendo los perfiles nutrimentales establecidos para promover el estilo de vida saludable.

• Promover los productos en centros comerciales.

• Promover la aceptación del estilo de vida saludable.

Implementación:

Evaluación y Control:

• Se evaluará el efecto de la información de los trípticos mediante un juego de preguntas en donde el ganador obtendrá uno de los productos.
• Se contabilizará la cantidad de bolsas entregadas, las cuales vendrán con el ticket de compra.
• Se contabilizarán el número de reproducciones de los videos, así como el número de clicks dados en el icono de “Compartir”

Objetivo de Producción:

• Mejorar en un 50% el perfil nutricional de nuestros productos, tomando en cuenta tanto el bienestar como el deleite para el 2017.

Estrategia de Producción:

• Desarrollar productos con materia prima proveniente de la región disminuyendo el coste de producción del producto, así como establecer alianzas con industrias respetuosas con el medio ambiente.

Implementación:

• En las plantas de producción se realizará la contratación de productores de la zona con la finalidad de disminuir los costos de la materia prima  

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