Análisis de las Dimensiones de la Organización

2. Análisis de las Dimensiones de la Organización:

A) Dimensiones de la organización:  

Eficacia:

Coca cola, tiene claro que su éxito está de la mano con sus trabajadores, es por ello que su aportación e implicación son claves. Debido a este motivo, la empresa trata de mantener y crear ambientes laborables felices. El objeto que se tiene es que todas las personas que laboren para la compañía puedan mantener una actitud positiva al momento de desempeñar sus funciones, así como también puedan influir en nuevas ideas y estas sean a su vez innovadoras. 

Por lo tanto, Coca-Cola desarrolla diferentes políticas para los empleados con el objetivo de poder trabajar contentos y satisfechos, generando así una fidelidad de sus colaboradores hacia la compañía.

La sociedad genera la motivación de sus empleados a través de los beneficios que estos les brindan, siendo los incentivos monetarios los más importantes. Por otro lado, se encontró que las personas que tienen más tiempo y flexibilidad en su dia a dia son más felices y es por ello que duran más tiempo dentro una empresa; por ende, Coca cola considera que, tener un empleado feliz, se convierte en más ingresos para la compañía.

Atractividad:

Coca cola ha inculcado en sus trabajadores y clientes lo que busca lograr (transmitir felicidad); es por eso que los empleados no solo trabajan por los beneficios que se ofrecen, sino que lo hacen porque se sienten parte de la empresa, debido a esto, la compañía ha desarrollado el programa Ambassador en donde los colaboradores se convierten en embajadores de la marca explicando al mundo que hay detrás de ella y del mismo modo muestran su orgullo de formar parte de la compañía. Dentro de Coca-Cola los empleados realizan sugerencias y toman la iniciativa, cuentan con los planes de desarrollo y formación a nivel profesional las cuales se extienden a lo largo y ancho de los países en los cuales Coca-Cola está presente

Unidad:

Para Coca-Cola, satisfacer los motivos trascendentes de las personas que participen en ella es algo esencial, por eso se busca que sus necesidades afectivas de la empresa resten preocupaciones a su trabajador, haciendo su vida más fácil. Debido a ello se brinda un plan de pensiones y seguro médico, además, está implicada en promover hábitos saludables e impulsar el bienestar de los empleados con programas específicos y con instalaciones las cuales comprende áreas de comedor, gimnasio, servicio médico, fisioterapia y masajes de shiatsu las cuales pueden ser utilizadas sin restricción alguna y a criterio del colaborador.

Para promover la igualdad de género y el talento femenino, la sociedad prima que las mujeres ocupen, al menos, el 40% de los puestos directivos en la división de Europa Occidental de Coca-Cola para 2025.

B) Fundamentación e interrelación de síntesis por filas del Octógono

Eficacia

Entorno externo: Coca-Cola se sitúa como marca líder en el mercado debido al esfuerzo que sus trabajadores ponen en realizar sus tareas y la calidad del producto que brindan, además de los años y la inversión que ha conllevado para estar hoy donde están

Estructura formal: la junta directiva es elegida por los accionistas y lo que buscan es tener éxito global y resguardar sus intereses con las personas que creen tienen los conocimientos necesarios para cumplir con el puesto que se le asigne. Estas personas realizan su trabajo de forma eficiente y eficaz

Sistemas de dirección:  se toma en cuenta el desempeño de los empleados, en la capacitación de los mismo y al mismo tiempo mantenerlos motivados mediante incentivos, además invierten en procesos de reclutamiento y selección para encontrar al personal adecuado.  

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