Análisis sobre la problematica de un minimercado
guiselle.amayaTrabajo2 de Abril de 2018
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INSTITUTO PROFESIONAL AIEP
DE LA UNIVERSIDAD ANDRES BELLO
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PLAN DE MEJORAMIENTO
LA FRESCA MINIMARKET LTDA
NOMBRE ESTUDIANTES:
Amaya Morales Guisselle Alejandra
Farias Pinto Maria Pia
Baeza Donoso Pedro Rodrigo
Venegas Sandoval Daniela Pilar
CARRERA:
Ingeniería de Ejecución en Administración
de Empresas Mención Finanzas
SEDE:
BELLAVISTA
PROFESOR DEL MODULO:
Sr. (a) Jeannette Espinoza C.
SANTIAGO, ENERO 2018
- ÍNDICE
INTRODUCCIÓN 3
OBJETIVOS DEL PROYECTO 5
Enunciado del Problema 5
Hipótesis 5
Objetivo General 5
Objetivos Específicos 5
MARCO TEÓRICO 6
PLANIFICACIÓN 7
DESARROLLO Y ELABORACIÓN DEL PROYECTO 7
ANÁLISIS FODA 7
LAS CINCO FUERZAS DE PORTER. 10
ANALISIS FINANCIERO 11
Flujo de Caja 11
Balance General 12
Estado de Resultado 12
Ratios Financieros 12
Diagnostico Financiero 14
Problemática 14
PROPUESTA DE SOLUCIÓN 15
Recomendaciones Complementarias a la Propuesta. 16
Primera Recomendación: 16
Segunda Recomendación: 17
Costos de la Propuesta y Recomendaciones 17
Costos Primera Recomendación 17
Costos Segunda Recomendación 18
Financiamiento 18
BALANCE SCORCARD 19
CONCLUSIONES Y REFLEXIONES 21
RESUMEN EJECUTIVO
El presente proyecto consiste en el desarrollo de un plan de acción para el crecimiento económico de la empresa LA FRESCA MINIMARKET LTDA. y así lograr una estabilidad financiera prometedora en el corto y mediano plazo.
El negocio actual consiste en ventas de abarrotes, frutas y verduras en un barrio residencial.
El principal objetivo es poder entregar a la empresa información relevante, para el orden de sus finanzas y la toma correcta de decisiones en el corto plazo.
Para lograr lo anteriormente señalado se realizó un análisis de la empresa estudiando su situación financiera; considerando la información financiera disponible, segmento de clientes, influencia de los accionistas.
Considerando que existe varios puntos que se deben mejorar el LA FRESCA MINIMERKET LTDA. Se resaltan las siguientes fortalezas:
- La ubicación estratégica en Malaquías Concha 0114, Providencia
- Variedad en los medios de pago Transferencia electrónica, Transbank, Efectivo, Visa, MasterCard, Magna, American Express, Dinners Club.
- Tipos de distribución para sus ventas Presencial, Delivery y Retiro en Tienda.
- INTRODUCCIÓN
En el siguiente informe se aborda la problemática existente en la empresa LA FRESCA MINIMARKET LTDA, correspondiente a la situación económica y financiera, transcurrido su primer año de funcionamiento.
Con información proporcionada por el administrador del local realizamos un análisis detallado de los estados financieros de la empresa, tales como; flujo de caja, balance general, estado de resultado y cálculos de los ratios financieros.
Por medio de esta información la empresa da a conocer su desempeño y situación financiero actual, además conoceremos sus errores y sus aciertos presentados durante el ejercicio del año 2017.
Al realizar el diagnóstico y análisis sobre la problemática del minimercado, y luego de identificar sus falencias, se procedió a elaborar un plan de negocio adecuado a las necesidades que presenta el minimercado.
Realizamos evaluaciones, propuestas he implementación para mejorar el correcto funcionamiento del flujo de caja, realizando un proyectado al primer semestre del año 2018.
- OBJETIVOS DEL PROYECTO
- Enunciado del Problema
A pesar de que LA FRESCA MINIMERKET genera altas sumas en sus ingresos, solo ha tenido pérdidas durante su funcionamiento que es menor a un año, desde el mes de febrero al mes de diciembre.
- Hipótesis
La empresa no tiene visibilidad de los ingresos y egresos, además genera movimiento que no favorecen las ganancias del negocio.
- Objetivo General
Evaluar la situación actual financiera de LA FRESCA MINIMARKET LTDA y a partir de ello plasmar si el negocio genera ganancias o pérdidas, generar un plan de acción que le permita al minimarket continuar con un orden en sus documentos financieros y generar recomendaciones para mejorar los ingresos el primer semestre del año 2018.
- Objetivos Específicos
- Generar un análisis financiero de empresa.
- Detectar el origen de la problemática.
- Generar un plan de acción con propuesta para mejorar el estado financiero del negocio.
- MARCO TEÓRICO
LA FRESCA MINIMARKET LTDA se dedica a las ventas por menor, es un negocio de barrio que ofrece abarrotes, frutas y verduras.
El minimarket nace en febrero del año 2017 con un local ubicado en un excelente sector calle Malaquías Concha N°0114 en la comuna de Providencia. En el negocio tiene dos accionistas y trabajan directamente en el local el administrador y un vendedor, tiene un representante legal y servicios de un contador.
Este proyecto fue financiado en su inicio con un préstamo de $15.000.000 de pesos solicitado al Banco Chile y esta pactado en cuotas de $500.000 mil pesos por 36 meses.
El minimarket tiene proveedores como; San Jorge, Nestlé, Coca Cola, PF, Bredenmaster, Watts, Unilever, CCU. El medio de pago a sus proveedores es al contado, salvo PF quien concede un financiamiento de crédito a siete días. A su vez para la venta de verduras y frutas este negocio recurre a la vega para mantener el stock.
LA FRESCA MINIMARKET, tiene diversos medios de pago para sus clientes Transferencias Electrónicas, Redcompra, Efectivo, VISA, MasterCard, Magna, American Express, Diners Club.
La publicidad del minimarket se realiza en redes sociales una página web, Facebook e Instagram.
Los horarios de atención son de lunes a viernes entre las 08:00 am y las 23:00 pm. Sábados, domingos y festivos esta desde las 09:00 am hasta las 21:00 pm.
- PLANIFICACIÓN
En este ítem se adjunta la planificación del proyecto, desde la elección de la empresa hasta la presentación final.
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