Aplicación del Modelado de negocio

Aplicación del Modelado de negocio

En los años sesenta, con el crecimiento comercial global, surge la necesidad de reforzar y hacer mas robustas a las empresas, y es ahí donde se inicia el concepto de “modelado”,  primero es sobre estructuras de la organización, flujos de datos, flujos de trabajo, reglas de negocio, objetos de negocio, procesos de negocio, fines y objetivos, hasta llegar al concepto de “modelado de negocio”, el cual busca dar un enfoque global a las empresas, que permita la visión estructurada de ella.

Fundamentos recientes, como los que plantean León y Asato en 2009, la interacción de los sistemas hace mas robusta la operación del negocio y concentra a los elementos involucrados en 6 partes generales, que son;

1. Objetivo
2. Entrada
3. Salida
4. Recursos utilizados
5. Secuencia de los procesos
6. Acciones que dirigen el proceso

Las principales características del modelado de negocios

1. Permite comprender las acciones y los actores, de una forma clara y bien definida, capacitando al valor humano y entendiendo de forma clara sus procesos.
2. Los modelos quedan como elementos clave de identificación.
3. Muestran las áreas de oportunidad del negocio, con lo que permiten restructurar el mismo para hacerlo mas eficiente.
4. El valor que tiene poder hacer pruebas dentro del modelo, minimiza el costo de búsqueda y perfeccionamiento de la empresa.
5. El modelo se convierte en el eje de las prácticas de renovación de una compañía, permitiendo su visión a escala de lo que sucederá en caso de implementarse, dando cuenta de las bondades y beneficios que traerá este.

Dentro de las mejoras que ofrece realizar un modelado de negocio, están:

1. Ganancia en la comprensión del negocio.
2. Mejorar la gobernabilidad de la empresa y sus tecnologías de IT.
3. Facilitar la implementación de ITIL.
4. Mejorar los planes de negocio.
5. Mejorar los planes estratégicos
6. Facilitar las certificaciones de calidad.

El modelado de negocio, es el quehacer bien identificado de un negocio, mediante un modelo gráfico, que abarque todos los aspectos de la empresa, como son Misión, Visión, objetivos, actividades, recursos, metas, capacidades, experiencia, interacciones, procesos, entre otros; Todo ellos con la finalidad última de que el modelo sea lo más fiel a la empresa, con lo que se garantizará, que el software a desarrollar será lo necesario para operar correctamente en la empresa, es decir que su rentabilidad sea eficiente, retándose a cambiar sus procesos establecidos.

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