La aplicación del modelado ¿Qué es un modelo de negocio?
Enviado por macs234 • 6 de Febrero de 2013 • 491 Palabras (2 Páginas) • 443 Visitas
La aplicación del modelado
¿Qué es un modelo de negocio?
Un modelo de negocio es la forma de funcionar internamente en una empresa para generar ingresos a cambio de aportar un producto o servicio de valor para un cliente específico. Al desarrollar un modelo de negocios todo emprendedor se envuelve en el proceso de planeación estratégica, organización y ejecución de los planes de negocio. Es preciso indicar que el modelo de negocios, es un marco conceptual de cómo “idealmente” funcionaría un negocio, por lo que este modelo debe de ser sometido a prueba en el mercado para evaluar si es una propuesta que genere verdaderamente alto valor para los clientes e ingresos para una empresa.
La creación de un modelo de negocio implica visualizar el funcionamiento ideal de todas las áreas de un negocio para poder convertir una idea de negocio en una empresa totalmente rentable. Si tomamos en cuenta el canvas de modelo de negocios desarrollado por Alexander Osterwalder, descubriremos que el funcionamiento de un modelo de negocios se basa en 9 pilares básicos, los cuales son:
La propuesta de valor de tu producto, es decir, las necesidades y problemas que resolverás a tus clientes con el uso de tu marca.
Relaciones con los clientes que tendrá el personal de tu pyme.
Canales de distribución que utilizará tu empresa para llegar al cliente.
Segmentos de mercado específicos que atenderán tu producto o servicio.
Fuentes de ingreso que sostendrán el funcionamiento de tu pyme.
Actividades clave para el correcto funcionamiento de todas las áreas de tu negocio.
Recursos clave tanto físicos, humanos y monetarios para hacer funcionar tu idea.
Socios clave que sirvan para reducir los riesgos y optimizar tus recursos.
Estructura de costos que seguirá el negocio para los productos y servicios que vendas.
Fuente.- http://ciberopolis.com/2011/10/03/%C2%BFque-es-un-modelo-de-negocio/
Del espacio del problema al espacio de la solución.
Se define como un proceso de representación de uno o más aspectos o elementos de una empresa tales como, su propósito, estructura, funcionalidad, dinámica, lógica de negocios sus componentes, etc., visto como una disciplina, el MN ha evolucionado desde sus inicios dando énfasis a uno o más elementos de la empresa.
Dominios principales en los que se emplea:
Dominios orientados a negocios (gerencia, teoría de organizaciones)
La
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