Area De Recursos Humanos
Enviado por 491039 • 25 de Octubre de 2013 • 482 Palabras (2 Páginas) • 284 Visitas
Comparación por factores
Reyes Ponce Agustín (2005) “Método de Comparación de Factores”.
Administración del personal. Sueldos y salarios. Editorial LIMUSA.
México. P91-101.
Reyes Ponce nos ofrece algo de historia con respecto a este método, y nos
explica claramente los pasos del método de comparación de factores,
ejemplificando de manera sencilla cuando así es requerido.
Este método que constituye en realidad un afinamiento de la valuación de
alineamiento fue ideado por Eugene J. Benge en el año de 1926, siendo su
propio inventor a quien debe, en su mayor parte la difusión que ha
alcanzado.
1. Integración del Comité. Debe integrarse previamente un comité y
seleccionar algunos puestos tipos que serán los inicialmente valuados
a efecto de evitar discrepancias de criterio y falta de uniformidad en
los acuerdos del comité, se aconseja ordinariamente que antes de
seguir adelante, cada uno de sus miembros exprese con la mayor
precisión posible como entiende cada uno de estos puestos escogidos
en base a su “descripción”. En caso de que exista divergencia de
opiniones debe procurarse llegar a un acuerdo, observando
directamente el puesto en cuestión.
2. Selección de Factores. Son los que se encuentran comúnmente,
tanto en la organización como en el mercado de trabajo. Los puestos
esenciales se seleccionan porque es más sencillo identificar la tasa de
mercado para ellos. Es ideal que estos puestos sean considerados
clave por los empleados y que cada uno comprenda una amplia
variedad de factores importantes que deben evaluarse. Los cargos de
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referencia se escogen para facilitar el manejo de los factores de
evaluación.
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