Area de marketing

AREA DE MARKETING

1. PLANIFICACIÓN

En el área de marketing es un proceso que busca los objetivos, estrategias y las acciones que se vean a implementar para lograr los resultados esperados en el mercado.

• Investigación de mercados.
• Evaluación de la competencia.
• Planeación de estrategias de marketing.
• Implementación de los planes.
• Promoción de ventas.
• Comunicación con el mercado.
• Evaluación de la recepción del público.
• Colaboración en el proceso de marketing
• Análisis del producto o servicio y sus competidores
• Desarrollo de pronóstico
• Comunicación externa e interna
• Evaluación y medición de resultados
• Investigación y adopción de nuevas tendencias

2.   ORGANIZACIÓN

Es la forma en que se distribuyen las funciones, los recursos y las responsabilidades en entre los miembros del equipo de marketing, con el fin de lograr los objetivos estratégicos de la empresa.

• Organización por funciones: Agruparemos a los empleados según las actividades que realizan, como investigación de mercados, planificación de estrategia, implementación de los planes, promoción de ventas, comunicación con el mercado, etc.
• Organización por productos: Asignaremos a cada producto o servicio un responsable o gerente de marketing, quien se encargará de todas las funciones de marketing relacionadas con ese producto o servicio.
• Organización por mercados: Asignar a cada segmento de mercado un responsable o gerente de marketing que se encarga de todas las funciones de marketing relacionadas a este segmento (necesidades, gustos y preferencias)
• Organización por canales: Asignar un responsable o gerente de marketing que utiliza diferentes canales de distribución para llegar a sus clientes, como mayoristas, minoristas, intermediario, venta directa, comercio electrónico, etc.

   3.  DIRECCIÓN

El plan de acción se debe cumplir mediante la asignación de tareas específicas a determinadas personas o grupos de personas que deben implementarlas.

• Objetivos de marketing de una empresa.
• Implica la toma de decisiones sobre el diseño de productos.
• Fijación de precios
• Distribución y la promoción
• Además de liderar y coordinar equipos para ejecutar estas estrategias.

4.  Control de marketing:

Consiste en la supervisión y evaluación de las actividades de marketing para asegurar de que se estén cumpliendo los objetivos y las metas establecidas. Esto implica el seguimiento de indicadores clave de rendimiento (KPIs), el análisis de resultados y la implementación de ajustes si es necesario para optimizar el rendimiento de las estrategias de marketing.

• Control del plan anual: Este control verifica que se hayan alcanzado los resultados propuestos en el plan de marketing anual.
• Control de rentabilidad: La rentabilidad se puede medir en cuanto a clientes, productos, territorios, canales de distribución y sobre cualquier otra actividad de marketing. Esto ayuda a determinar qué inversiones deben aumentarse, cuáles reducirse y cuáles eliminarse.
• Control de eficiencia: Este control mide y evalúa la eficiencia alcanzada por la empresa por medio de los procesos de publicidad, promoción, distribución y de la fuerza de ventas.
• Control estratégico: Revisa y verifica la eficiencia de la función estratégica de la empresa.

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