Aspectos administrativos de las empresas multinacionales
Enviado por Elvor • 7 de Diciembre de 2017 • Ensayos • 454 Palabras (2 Páginas) • 321 Visitas
Nombre: Gabriela Sarahí Flores Castillo. | Matrícula: 2680519. |
Nombre del curso: Administración de empresas multinacionales. | Nombre del profesor: Gustavo Alberto Rodríguez León. |
Módulo: 3. Aspectos administrativos de las empresas multinacionales. | Actividad: 9. Tema 9. Desarrollo y comercialización de productos. |
Fecha: Jueves 19 de Octubre de 2017. | |
Bibliografía: Universidad TECMilenio (2017). Blackboard. Administración de empresas multinacionales. Módulo 3. Aspectos administrativos de las empresas multinacionales. Actividad 9. Tema 9. Desarrollo y comercialización de productos. Consultado el día Jueves 19 de Octubre de 2017.
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Objetivo: Diferenciar los requerimientos administrativos para la creación de una empresa internacional.
Procedimiento:
- Accedí a Blackboard.
- Analicé la actividad a realizar.
- Desarrollé la actividad.
- Por último concluí con la actividad.
Resultados:
Lee con atención el siguiente caso:
Imagina que perteneces a una compañía que se dedica a la venta y comercialización de computadoras personales con sede en Estados Unidos. La compañía está buscando expandir su mercado a Europa, específicamente en Francia, pero desea tomar una decisión basándose en una planeación de comercialización, venta, distribución y precio de dicho producto, por lo que te pide que lo desarrolles.
Tomando en cuenta el tipo de producto que es, ¿consideras que la estandarización es lo más adecuado? ¿Por qué? Sí, puesto que sin importar el tipo de productos que sean los que se van a comercializar, se deberá llevar a cabo la estandarización para realizar determinadas actividades o funciones dentro de la empresa.
En cuanto al tipo de mercado, ¿cuál sería la estrategia de precio, promoción y distribución que sugerirías y cómo la justificarías? Primeramente será necesario llevar a cabo un estudio de mercado, para así identificar cuales precios se darán así como la promoción. A su vez creo que la estrategia que sería de gran utilidad en este caso sería la estrategia del ciclo de vida del producto, en donde el producto se va desarrollando conforme la compañía va creciendo o se va estableciendo en el mercado, y a su vez da a conocer la idea de un nuevo producto dando mejores ganancias y variedad a los consumidores.
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