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Aspectos generales de la mercadotecnia


Enviado por   •  30 de Septiembre de 2015  •  Tareas  •  794 Palabras (4 Páginas)  •  106 Visitas

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UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA

Licenciatura en Tecnología y Administración  

CURSO: Fundamentos de Mercadeo

CEI CENTRAL

Sección: “C”         Salón: 610         Día: Sábado         Horario: 11:00

TUTOR: Licda. Maria Elena Blanco

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Cuestionario 2

Semana 3

Ricardo Samuel Amado Tije IDEA 1310335

Shirley Alejandra Zavala IDEA 13117038

Manuel Alfredo Cuxún IDEA 1310083

Magic Johnson Alvarez IDEA 1310336

Ana Gabriela Ayala Meda IDEA 1310093

Guatemala, 09 de julio del 2015.

Capítulo 2.- Aspectos generales de la mercadotecnia

Conteste el siguiente cuestionario:

  1.  La Planeación de la mercadotecnia consiste en determinar qué es lo que se va hacer, cuando y como se va hacer y también quien lo llevara a cabo.

  1. La Administración de la mercadotecnia consiste en el proceso  de planeación, organización, dirección y control de los esfuerzos destinados a conseguir los intercambios deseados con los mercados que se tiene como objetivo por parte de la organización.
  1. ¿Qué nombre se les da a los enfoques que representan la aplicación de la mercadotecnia a los recursos administrativos más resientes, tales como las técnicas para la toma de decisiones, ejemplo: programación lineal, uso de computadora? Cualitativo o de Operaciones Totales 
  1. El enfoque Por Fusiones hace hincapié en la administración de la mercadotecnia de acuerdo con las actividades de las fusiones que se ejecutan para lograr los objetivos de esta.
  1. El enfoque De Costos pone interés especial en los costos de la mercadotecnia, sobre esta base se hacen comparaciones, influencias y decisiones.
  1. El enfoque Histórico analiza la tendencia y desarrollo de la mercadotecnia junto con las razones para los cambios.
  1. En este enfoque se considera a la mercadotecnia de acuerdo con las actividades relacionadas con el bien o servicio que se produzca.              Por Articulo
  1. Evita que existen sorpresivos desarrollos dentro de las actividades de la empresa, orienta a la empresa sobre los objetivos, políticas y estrategias que deberán llevar a cabo, ¿estos con ejemplos de? Objetivos de la Mercadotecnia
  1. La planeación de Arriba Hacia Abajo se llama asi porque la alta gerencia indica los objetivos y los planes para todos los niveles más bajos, este modelo se toma de las organizaciones militares, donde los oficiales preparan los planes y las tropas los ejecutan.
  1.  Nombre que recibe esta planeación porque las diversas unidades de la organización preparan sus propios objetivos y planes basándose en lo mejor que pueden pensar, en lo mejor que pueden alcanzar y los envía a alta gerencia para su aprobación. De Abajo Hacia Arriba
  1.  ¿El estilo de la planeación de arriba hacia abajo se funda en la teoría? Teoría X 
  1.  Son las etapas de la planeación estratégica. Planeación, Organización, Dirección y control.
  1.  Son las fases de la planeación. Análisis, fijación de Objetivos, Selección de Objetivos y control.
  1.  Este proceso consiste en delimitar responsabilidades y asignar autoridad a aquellas personas que pondrán en práctica, el plan de mercadotecnia. Organización de la Mercadotecnia.
  1.  Son ejemplos de los métodos casuales de pronósticos de Mercadotecnia.
  1.  La organización típica de una empresa se integra por las funciones de. Administración general, mercadotecnia, producción, finanzas y recursos humanos.
  1.  En esta época de la empresa considera a la mercadotecnia como eje de la empresa y no como uno más de sus departamentos. Moderna
  1.  Son tipos de organización de la mercadotecnia. Funciones, Regiones, Productos y Clientes.
  1.  Los encargados de la mercadotecnia se dedican esencialmente a tomar decisiones y resolver problemas y necesidades de la sociedad. Dirección de la mercadotecnia.     
  1.  ¿Nombre que se le da a las decisiones que son rutinarias, respectivas y se utilizan en situaciones en las que el problema no es nuevo? Decisiones Programadas.
  1.  Son las decisiones que se toman no son estructuradas y se usan en situaciones que implican problemas nuevos y complejos. Decisiones no programadas.
  1.  Es el proceso de la mercadotecnia que consiste en establecer normas de operación para evaluar los resultados actuales contra los estándares ya establecidos y disminuir las diferencias entre el funcionamiento deseado y el real.  Control de mercadotecnia
  1.  Son las medidas que reflejan el grado en el que se alcanzan las metas. Medidas de Eficacia
  1.  Son las medidas que reflejan el costo de llegar a las mismas. Medidas de Eficiencia
  1.  Constituye un estudio detallado de las ventas netas del estado de pérdida y ganancias de una empresa. Análisis de Ventas
  1.  En este análisis la empresa observa si está ganando o perdiendo terreno en relación con la competencia. Análisis de participación de Mercado
  1.  Este análisis consiste en un estudio detallado de los gastos operativos del estado de pérdidas y ganancias de la empresa. Análisis de Costos 

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