Auditoria de caja chica

Proyecto de Gestión Empresarial

Área꞉ Contabilidad

Nivel꞉ Duodécimo Año

Sub Área: Gestión Empresaria.

Integrante. Maria

Fecha de entrega꞉ 10 de abril del 201

Objetivo General

Diseñar un plan de mejora para ordenar los productos de los estantes de un supermercado y desarrollar las pérdidas del supermercado.

Objetivo Específico

• Diseñar la planificación de acomodos de los productos que están por vencer primero.

• Estar verificando las fechas de vencimientos de los productos para no perderlos.

Descripción de la Empresa

Un inquilino de un supermercado nunca hizo inventario, cuando se entregó al nuevo cliente en el 2017. Los nuevos clientes hicieron inventario para haber que había quedado del supermercado se dieron cuenta que había productos vencidos del 201

Diagrama de Causa y Efecto

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Plan de acción

Desinterés: Buscar algo o una capacitación para motivarse para sacar el Supermercado adelante.

Desorden: Buscar a una persona que la ayudara ordenar si él no podía solo.

Descuido: Tenía que estar atento verificando las fechas de vencimiento de los productos, y estar acomodando que van vencer de primero.

Disgusto: Buscar como acomodar los productos que tenga una buena presentación para que el cliente salga satisfecho.

Insatisfacción del Cliente: Él debe tener los clientes satisfecho, dándole reconocimiento al cliente que compra más a la semana y regalando un chocolate aquellos que compran su diario.

Producto en mal estado: Verificar todos los días los productos que estén a dos o unos días de vencer quitarlos del estante.

Mal Olor: Limpiar y desinfestar todos los estantes donde se dañado los productos y buscar una miscelánea para que le ayude con la limpieza.

Perdida de competencia: Buscar la forma de cómo ganar la competencia, realizando una actividad para que las personas lleguen a participar y ven como está el supermercado.

Conclusión

El

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