Avance Practica, Sistemas De Planeacion

Objetivo:

• Desarrollar el plan estratégico de una empresa de reciente creación, donde se defina su estructura organizacional, y se formulen estrategias gerenciales y operativas, con el fin de lograr que la empresa logre el desarrollo de una posición competitiva dentro de su industria.

• Generar estrategias de diversificación y globalización, aplicándolas en el plan a estratégico a desarrollar, con el propósito de hacer que la empresa sea competitiva a nivel internacional.

• Crear el plan operativo de una organización aplicando alguna metodología para establecer su forma de implantación y la forma de controlar los resultados.

• Desarrollar un plan estratégico para una organización que incluya las variables analizadas.

• Planear y diseñar la estructura organizacional de una empresa, de tal forma que se identifiquen las funciones operativas de la organización.

• Definir las ventajas competitivas que a una organización le permitan competir con éxito dentro de su industria, siguiendo sus estrategias para lograr crecimiento y desarrollo.

Introducción:

En esta actividad pondremos a prueba nuestros conocimientos del Módulo 1. Conceptos básicos de planeación y estrategia, Módulo 2. Planeación Estratégica y Operativa, Módulo 3. Planeación y ventaja competitiva, para aplicarlos en el próximo ejercicio.

Desarrollo de proyecto:

En esta actividad estamos realizando un avance de lo que será nuestro proyecto final el cual supondremos que somos directores generales de una empresa de comida rápida, en donde mencionaremos la misión, visión, objetivos, así como una planeación de la empresa tanto a corto, media y largo plazo, para finalmente realizar un análisis FODA

Resultados:

Hamburguesas: “Happy Burguer”

Misión:

• “Sabor de la hamburguesa inigualable, que al probarla no pienses en otra cosa que no sea su sabor, para que disfrutes de la vida.”

Visión:

• Ser las hamburguesas No.1 Nuevo León, para así emprender a nuevos estados

Objetivos:

• Excelente servicio al cliente

• Cada año abrir una sucursal nueva

• Crear nuevas combinaciones de hamburguesas

• Vender otros productos como “Hot-dogs”

Planeación a corto plazo:

Gustar a las personas tanto como empresa, como comida, difundir nuestra

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