Sistemas De Planeacion

Nombre del curso:

Sistemas de Planeación Nombre del profesor:

Ingrid Gabriela Benavides García

Módulo:

1 Conceptos básicos de planeación y estrategia Actividad:

1 Planeación

Fecha: 10 de Junio de 2011

Bibliografía:

Cardona, Raúl. (2007, 19 de octubre). La Planeación Financiera. Recuperado el 26 de abril de 2009, de http://www.finanzaspersonales.com.co/wf_InfoArticulo.aspx?idArt=16

Ideas para PyMes. (2009, 4 de abril). Las cuatro patas de la mesa: una parábola de negocios. Recuperado el 26 de abril de 2009, de http://www.ideasparapymes.com/contenidos/pymes-las-cuatro-patas-de-la-mesa-capital-conocimiento-tecnico-administrativo-comercializacion.html

APA: Universidad TecMilenio Electronic Reference (en línea) Recuperado del 28 de Mayo de 2011, de

http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/io/io04002/cel/tema1.htm#

http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/io/io04002/apoyos/01.pdf

APA: Kronos de Mexico S.A. de C.V. Electronic Reference (en línea) Recuperado del 09 de Junio de 2011, de

http://www.gcg.com.mx/pdf/chedraui.pdf

Objetivo:

Definir como se lleva a cabo un proceso de planificación, incluyendo los diferentes escenarios internos y externos en los que se fue desarrollado y analizar el impacto y alcance.

Procedimiento:

Dentro del proceso siempre se debe considerar como primera instancia, la forma correcta de llevar a cabo la planeación, tales como los objetivos, actividades y recursos necesarios. Dado la antes mencionado, para poder llevar a cabo el siguiente reporte, referente al proceso de planeación personal y de una organización mercantil; inicialmente se plantearía el tipo de proceso que se analizara para que posteriormente, inferir cada uno de los puntos que se debieron contemplar para llevarla a cabo, ver su desarrollo, sus resultados y cuestionar su nivel de alcance, dentro del contexto en el cual se llevo a cabo.

Resultados:

Proceso de planeación, de una delimitada, actividad laboral

Dentro de las actividades profesionales que desarrollo como Asistente de Dirección, se encuentra, la recepción de cambios laborales de Gerentes de Oficinas de Servicio, la planeación que se formulo para llevar a cabo dicho proceso, es el siguiente:

No Si

No Si

Resultados de la planeación laboral

En el Diagrama de Flujo, se puede observar cómo se llevo a cabo la planeación del proceso, su alcance de acuerdo a la actividad expuesta y su objetivo, también se puede observar que el alcance de consolidación, desde la recepción del cambio laboral, hasta ser aplicado por el área de Compensaciones, tanto el tiempo está determinado comunicación fluida y el resultado por el cumplimiento eficaz de cada una de las áreas y personas involucradas.

Proceso de planeación del área de Recursos Humanos en Chedraui

Dada la importancia que tienen los recursos humanos dentro de cualquier organización, Chedraui, decidió ejecutar una reestructura de su proceso con ayuda de un proveedor externo, experto en la buena administración de los recursos humanos.

El

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