CALIDAD Y BIENESTAR EN LAS EMPRESAS

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Asignatura:

GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

Título del trabajo

CALIDAD Y BIENESTAR EN LAS EMPRESAS

Presenta

Jesús David Gómez

Johan Sebastián Martínez

Docente

BLANCA SONIA BOLANOS ESCOBAR

Colombia Ciudad Pasto                                                           mayo 19 del 2019

CALIDAD Y BIENESTAR EN EL TRABAJO

        Hoy en día el en las organizaciones el departamento de recursos humanos tiene como meta principal buscar un ambiente laboral de alta calidad y que sus colaboradores se sienta beneficiados y así estos también se desempeñen mejor en su labores, ya no solo se dirige todo al bienestar de la empresa y sus crecimiento como en épocas anteriores. Estudios referentes a este tema demuestran que cuando se tiene un buen ambiente laboral, este trae beneficios tanto para el empleador como para el empleado.

        ¿Qué es calidad de vida laboral? Es la manera en que se describen las experiencias tanto grupales como personales que los colaboradores de la organización tienen y sienten en cuanto a su trabajo

Contribuir en la mejora del bienestar de los empleados debe ser una de las principales prioridades de cualquier empresa u organización. De esta forma, no solo se aumenta la satisfacción del trabajador, sino que también lo hace su motivación, productividad y, en consecuencia, la de toda la empresa.

        Las empresas también están trabajando para el bienestar de los empleados y siendo una de las mayores prioridades de cualquier organización, esto incrementa la satisfacción del empleado y la productividad en sus labores, todo esto es un conjunto de buenas razones para el crecimiento de las empresas, se tienen diferentes posibilidades que se puede manejar en una empresa para que los colaboradores se sientan a gusto en sus puestos de trabajo y el desarrollo de las diferentes actividades que realice en el cargo designado.

DESCRIPCION DE LA PROBLEMÁTICA Y SUS CARACTERISTICAS

        La falta de satisfacción en el trabajo realizado, el no ver un futro en la compañía, la falta de reconocimiento por los resultados del colaborador, el salario devengado, los beneficios legales y extralegales que se les brinda la compañía, las malas relaciones entre los diferentes grupos y la empresa, la carencia de apoyo emocional, físico y psicológico y el no poder participar en la decisiones que tome la empresa entre otros, la organización ante todos los problemas antes mencionados necesita implementar en el departamento de talento humano un plan estratégico en el cual los colaboradores se sientan más apoyados, con mejores condiciones y benéficos recibidos, igualmente mantenerlos actualizados, capacitados y que se vuelvan profesionales en sus áreas y sus labores desarrolladas, se debe fortalecer la parte de la cultura institucional y lo que la empresa desea alcanzar en un futuro, la parte de los valores de la organización y el establecimiento de una cultura de calidad que lleve a la concientización de las diferentes personas que laboran en esta, se debe motivar al empleado a que debe aprender para su mejor rendimiento laboral y el empleador debe gestionar los medios para que él colaborador participe activamente, así se logra un interés por estos, y en conclusión se obtendrá un beneficio mutuo entre compañía y empleados.

HIPOTESIS Y PREGUNTAS PARA COMRENDER LA PROBLEMÁTICA

        Se establecerán un plan de mejoramiento para la calidad y el bienestar los colaboradores y la organización, en dos años se debe estar totalmente implementado y con resultados reflejados en la compañía, empleados y usuarios finales de los servicios y productos que se brindan.

• ¿Cómo se debe implementar un plan estratégico de salud y bienestar en una empresa?
• ¿Qué mejoras trae para la empresa, el colaborador y el usuario final el implementar un plan estratégico de salud y bienestar?
• ¿Porque la empresa no está actualizada en el tema de bienestar y calidad laboral?
• ¿Cuánto tiempo se tarda en implementar un plan de calidad y bienestar laboral?
• ¿Quiénes son los más beneficiados en este sistema a implementar?

PROPUESTA DE SOLUCION PARA MEJORAR LA CALIDAD Y BIENESTAR DE LOS COLABORADORES

Creación de un sistema de bienestar laboral que mejore la calidad laboral de los empleados, el cual tenga como base los principios morales y éticos de la organización, los cuales apoyaran al desarrollo y capacitación integra, con una propuesta donde se realicen actividades que lleven al mejoramiento del ambiente laboral, desarrollo de los empleados en sus funciones, crecimiento profesional y personal dentro y fuera de la empresa, identificar y fortalecer a cada empleado en sus capacidades de mejor desempeño. Brindar como compañía los instrumentos necesarios para el desarrollo del plan de bienestar y calidad de ambiente laboral, identificar las necesidades básicas del colaborador por medio de entrevistas o encuestas individuales, establecer los métodos de ambiente laboral a desarrollar en la empresa, crear una método de capacitaciones permanente mediante la creación de una escuela virtual de la empresa para los colaboradores donde estos estén actualizados de los diferentes temas que son de importancia para el crecimiento tanto de la compañía como del empleado

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