CASO DE ESTUDIO: EMPRESA CONSTRUCTORA BETA
Miguel Angel Barbosa AriasApuntes9 de Junio de 2019
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TAREA DE ACCIÓN SEMANA 1[pic 1]
IDENTIFICACIÓN DEL ESTUDIANTE
Nombre | Miguel Angel Barbosa / Gastón Arias C. |
Profesión | Ingeniero Industrial / Ingeniero Mercante |
Institución | Universidad Andres Bello / Universidad de Concepción-Armada de Chile |
Ciudad - País | Santiago Republica Metropolitana / Concepción-Chile |
Correo electrónico | migboom@gmail.com / gariascifuentes@gmail.com-g.ariascifuentes@unab.cl |
CASO DE ESTUDIO: EMPRESA CONSTRUCTORA BETA
- Objetivos Estratégicos.
Gestión de la Producción.
Gestión Proyectos.
Gestión Financiera.
Gestión de Información y comunicaciones.
Gestión del Desempeño.
- Identificación y justificación de los proceso de apoyo.
Solicitudes De Compras. (Justificación: Debe existir políticas comerciales con proveedores locales y/o Nacionales para la adquisición de las Materias primas e Insumos.)
Medición de la precisión y Calidad. (Justificación: se debe medir de forma Precisa y con una Objetividad en medición de la calidad según la empresa es de vital importancia el manejo de la política de calidad.)
Trazabilidad a una oportuna entrega. (Justificación: Seguimiento a los materiales y a los productos terminados, determinar si manejan el justo a tiempo.)
Cumplimientos de los contratos. (Justificación: Formulación de políticas Orientadas a la medición del tiempo y revisión de los contratos pactados para así cumplir con lo misional.)
Nivel de Servicio al cliente. (Justificación: se debe formular un sistema de Gestión al cliente encaminado a medir dicho nivel y poder determinar si los clientes están satisfechos o no con lo producido.)
Softwares al nivel de la Información. (Justificación: Ejecutarse un software del nivel general el cual este entrelazado con los departamentos de a empresa y a su vez con la gestión del almacén dando información veraz y contundente para este tipo de negocios.)
Capacitación del Personal. (Justificación: Entrenar al personal de manera constante en procesos claves para que estén a la respuesta oportuna a lo que empresa necesite.)
Da acuerdo a solicitado realizar y completar el mapa de procesos, según el siguiente esquema. Posteriormente justificar los procesos de apoyo.
PROCESOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA [pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7] [pic 8][pic 9][pic 10][pic 11] |
PROCESOS CLAVES [pic 12][pic 13] |
PROCESOS DE APOYO[pic 14][pic 15][pic 16] [pic 17][pic 18][pic 19][pic 20] [pic 21][pic 22][pic 23] [pic 24][pic 25][pic 26] |
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