CASO DE ESTUDIO EMPRESA CONSULTORA IMPROVEN

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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA CENTROAMERICANA

ASESORIA Y CONSULTORIA EMPRESARIAL

CASO DE ESTUDIO EMPRESA CONSULTORA IMPROVEN

CATEDRATICO: CLAUDIA  NUÑEZ

ALUMNA: KARLA GISSEL ZUNIGA          CUENTA: 312111389

SECCION: V6458

                                             FECHA: 13-05-2019

Empresa consultora IMPROVEN

• ¿Cómo enfocó el cambio el equipo consultor IMPROVEN en la empresa cliente? Argumente su respuesta.

Improven, al analizar la empresa se dio cuenta que la falta de comunicación y responsabilidades por parte de los directivos estaban perdiendo el objetivo de la empresa, por lo cual Improven diseña un plan estratégico, un organigrama definiendo las responsabilidades de los directivos orientado a alcanzar los objetivos la cual, la empresa consultora y la empresa cliente esperan obtener en el proceso.

El comité de dirección operativo semanal y mensual y el consejo de familia propuesto por improven permite que los directivos de la empresa se comuniquen mejor permitiéndoles ver desde otra perspectiva el objetivo en común que tiene como familia y empresa.

¿El caso refiere a un cambio planificado o no planificado? Argumente su respuesta.

Es un cambio planificado, ya que la empresa cliente recurre a buscar ayuda a la empresa consultora para que este los vuelva a direccionar buscando el mejor camino para no venderla, dándole la oportunidad al consultor de diagnosticar y proponer propuesta estratégicas de cambio que les ayude a tener una mejor producción, aumentar sus ventas y hacer que la empresa vuelva a adquirir valor

• Desde su punto de vista, ¿IMPROVEN comprende y respeta la cultura de la empresa cliente a lo largo del proceso de cambio? Argumente su respuesta.

Si. Ya que al analizar la misión y visión de la empresa tanto el consultor como la empresa cliente se mantiene en un mismo enfoque. El consultor para alcanzar la visión de la empresa se ve comprometido a planear estrategias que le permitan alcanzar la misión y visión de la empresa, la cual por falta de comunicación e irresponsabilidad de los familiares en la toma de decisiones se estaba perdiendo.

• ¿Los niveles de cultura, cómo se aplican al caso? Argumente su respuesta.

De acuerdo a lo analizado en el caso tanto la empresa cliente como la empresa consultora Improven, concluyo que por parte de Improven nuestra una cultura nacional ya que forma parte de un pensamiento estratégico dentro de la empresa y comprende y respeta la cultura de la misma, también tiene una cultura profesional ya que adquiere la cultura de la empresa ya que no se ve hace cambios a la cultura de la empresa.

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