CASO EL MOLINO KARLA.

1. ¿Cuál cree que sería la mejor oferta, y por qué?

Creo que lo principal que se debería hacer en este caso sería realizar un avalúo de toda el área de producción, ya que es de suma importancia examinar el estado de todas las máquinas para luego identificar cual es el estado de las mismas y así poder reemplazarlas o solo darles el mantenimiento que requieren, por otro lado  hay que tomar en cuenta que la empresa no cuenta con liquidez inmediata para realizar esta remodelación, además hay que tener en presente  los criterios de los jefes departamentales de El Molino, que concluyen que si es necesario esta remodelación puesto que sus equipos ya han cumplido con su vida útil, también con las nuevas maquinarias las ordenes de pedido se atenderían a tiempo, los acabados del producto final tendrían mejor calidad y eso potenciaría las ventas.

Para concluir si deberían de realizar la inversión es muy conveniente ya que ayudaría a que los procesos sean eficientes y las ordenes de pedido se entreguen a tiempo además que no se desperdiciaría los insumos, en cuanto al financiamiento de esta remodelación deberían de hipotecar o vender  los bienes que no están utilizando para así obtener más recursos para financiar esta inversión, en la duración de la obra si la empresa que nos está brindando la adecuación  de los componentes industriales requieren de 4 semanas hay que aceptar esa fecha puesto que incluye una semana de prueba de todos las máquinas y  adecuaciones a implementarse.

1. ¿Qué argumentaría ante el comentario de uno de los socios, con respecto a los otros tres procesos que no se tocarían?

En primer lugar, para la elaboración de un espejo, independientemente de su acabado se necesitan de todas las maquinas incluidas en los 4 procesos para lograr un producto de calidad como el que produce el Molino, es necesario el avalúo de todas las máquinas que influyen en este proceso, no se debería arreglar solo una y las demás no, porque de nada vale reemplazar una si las demás no están en óptimas condiciones para elaborar el producto que la empresa produce.

1. ¿Considera o no realizar el avalúo sobre la parte a remodelar?

Es indispensable realizar un avalúo a todos los procesos estos nos permitirá determinar el estado de la cadena de producción y podremos decidir cómo invertir en esta de la mejor manera.

1. ¿Consideraría la opinión de uno de los socios en realizar avalúo a los otros tres procesos que no serían remodelados?

Claro que sí, porque es necesario conocer el estado de toda la cadena de producción para posterior a eso determinar el funcionamiento de las mismas y chequear si están en óptimas condiciones para seguir laborando o reemplazarlas.