Molinos Río de la Plata Caso Internacional 8.1

Tarea de [pic 1]

Administración

Caso Internacional 7.2

Molinos Río de la Plata

Caso Internacional 8.1

La reestructuración de Baimler Benz

Caso Internacional 9.

Integrantes del Grupo:

1) Lisandro Jair Pineda Barrientos                        201530060039

2) Sobeina Marleny Meza                                        201520060007

3) Kelly María Gonzales                                          201310060191

Caso Internacional 7.2

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Molinos Río de la Plata

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Cuestionario

1. ¿Cuál es el nuevo enfoque estratégico de la firma Molinos?

R= El nuevo enfoque estratégico de Molinos es producir y comercializar sus productos de consumo masivo de marca, siendo uno de los principales proveedores del sector supermercadista y exporta productos de marca y a granel (en especial Aceites y Harinas Industriales).

1. ¿Cuáles son las bases de los principios del liderazgo en costos?

R=

1. ¿Sobre qué bases se sustentas su liderazgo en el mercado?

R=  A la producción

A la comercialización

A los proveedores del sector súper mercadista

A la exportación del producto de marca

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1. ¿Cómo Implementan el liderazgo en ejecución?

R= Un liderazgo se implementa cuando se obtiene un mejor productividad y un mejor costo de liderazgo en marcas de innovación

1. ¿Identifique el modelo estratégico de Molinos?

R= El modelo estratégico de la empresa molinos era de desarrollar y fortalecer las líneas de productos de mayor penetración en el mercado esta nueva política que se concentrara en su core Busineess

1. ¿Qué clase de organización tenía antes de la reestructuración?

R= Antes de la restructuración de Molinos tenía una organización que estaba dividida por áreas de negocios y a partir de la incorporación de fon se restructuro una organización funcional

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