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CASO REPSOL YPS


Enviado por   •  2 de Febrero de 2019  •  Ensayos  •  636 Palabras (3 Páginas)  •  143 Visitas

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CATEDRÁTICO[pic 1][pic 2]

Lic. MBA, MFE Nelson Humberto Ordóñez Cano.

MATERIA

Política Mundial Y Globalización

CASO

REPSOL YPS

Estudiante

José Alejandro Lopez Pineda

Correo Electrónico

lopez_alejandro91@live.com

FECHA DE ENTRAGA

Martes 24 De Octubre De 2017

  1. DEFINIR EL PROBLEMA.

Si bien es cierto que la expropiación consiste en la transferencia coactiva de una propiedad de un particular o ente privado a manos del Estado[1], la realización de esta acción soberana puede traer consigo consecuencias graves para el país anfitrión, pero va depender desde que perspectiva se analice y que país lo haga, este tipo de acciones bien difícilmente se pueden realizar en aquellos países que están en villas de desarrollo o tercermundista, que necesitan la inversión extranjera para su desarrollo como nación, Argentina lo hizo con el 51% de la empresa Española, con el argumento de que el país por primera vez en mucho tiempo importaba petróleo, Fernández de Kirchner marcó como único responsable del déficit energético a Repsol YPF, que solo explota un tercio de los hidrocarburos producidos en el país; estas acciones perjudicarían al país en muchos aspectos económicos y afectando el clima de confianza de las demás compañías radicadas en el país, ya que para los inversores extranjeros, la seguridad jurídica en la Argentina sigue siendo un tema de preocupación, a pesar de que el actual presidente Macri, manifiesta lo contrario  y anima a los inversores extranjeros a seguir trabajando en su país; pero realmente era necesario una expropiación forzosa a tal grado de poner en riesgo toda la inversión extranjera, además poniendo en desequilibrio a las empresas extranjeras.  

  1. FODA.

[pic 3]

  1. DEFINIR OBJETIVOS.
  1. Negociar el porcentaje expropiado por parte del gobierno, del 51% al 20% de las utilidades anuales después de impuestos.
  2. Buscar nuevos yacimientos de petróleo o hidrocarburos no convencionales, invirtiendo el 10% de las utilidades en la investigación de seis meses y hasta un 15% por año.
  3. Incrementar la producción anual en un 35% de petróleo y un 25% de gas natural.
  1. ALTERNATIVAS.
  1. Dejar que la expropiación siga su curso, dejando que el gobierno imponga su soberanía en su país, y sobre la compañía, teniendo sumo cuidado en que no caiga en irregularidades, además de llevar el caso a las instancias superior, llevando una amplia batalla judicial en todos los frentes posibles, para conseguir una indemnización, y el pago de las acciones.
  2. Traspasar las operaciones a manos del estado y exigiendo el reembolso del costo de cada utilidad más un 10% por las mismas.
  3.  Negociar una expropiación alternativa, no optando por la nacionalización total de la compañía, sino por una ocupacional temporal, dependiendo del tiempo de este así será el pago del estado a la compañía, o incrementando un 0.5% más de lo que vale la acción.
  1. ESCOGER UNA ALTERNATIVA.

Al final de cuentas negociar con un gobierno, no se hace una tarea quijotesca, ya que al estar en un país extranjero se impone la soberanía del mismo sobre la compañía, dicho esto la alternativa que escogería, es dejar que siga el proceso, llevando el caso a las instancias correspondientes.

  1. REALIZAR UN PLAN DE ACCIÓN.

Ya que el proceso de expropiación es un caso que llevara el propio gobierno, lo que compete realizar es utilizar el departamento legal para que lleve el caso y defienda los intereses de la compañía.

  1. REALIZAR UN PLAN DE CONTINGENCIA

Si al caso hubiera una resolución favorable y de echo la habrá, en un futuro se debería tomar en cuenta este tipo de situaciones de cada país y dejándolo por escrito todas aquellas situaciones que pueden ser previstas, que puedan afectar a la integridad de la compañía, pero también se puede dar el caso de existir otra expropiación, pero para ello también podemos dejarlo en un convenio en el que explique el tipo de expropiación y cuál será el interés que se le aplicara al valor de las acciones.

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