CI DRANV LTDA
drodriguezcastroTesis10 de Noviembre de 2011
3.247 Palabras (13 Páginas)705 Visitas
CI. DRANV LTDA
0. INTRODUCCION
Nuestro Trabajo de Grado tiene como finalidad desarrollar una Comercializadora Internacional “CI DRANV LTDA” la cual tiene como fin brindar un servicio en outsoucing con otras compañías involucradas en toda la cadena de comercio exterior.
Como ejemplo de sólo una parte de lo que nuestra compañía haría y tomaría en cuenta se sobresaltaran los datos obtenidos y analizados para uno de los clientes Short Wave Inc. Tanto en los aspectos legales como los momentos previos a la X.
1. PRODUCTOS
PRODUCTOS Composición SUBPARTIDA UNIDAD
Camiseta T-Shirt Unisex 50% Algodón 50% Poliéster, Tejido Punto 6109909000 Unidad
Blusa Dama 73% Algodón 27% Poliéster, Tejido Punto 6106100000 Unidad
Blusa Dama 96% Algodón 4% Elastano, Tejido Punto 6106100000 Unidad
Blusa Dama 90% Algodón 10% Elastano, Tejido Punto 6106100000 Unidad
Sudadera Para Mujer 90% Algodón 10% Elastano, Tejido Punto 6104620000 Unidad
Sudadera Para Mujer 68% Algodón 32% Poliéster, Tejido Punto 6104620000 Unidad
Short Dama 68% Algodón 32% Poliéster, Tejido Punto 6104620000 Unidad
Short Dama 90% Algodón 10% Elastano, Tejido Punto 6104620000 Unidad
Panty Tanga 90% Algodón 10% Poliéster, Tejido Punto 6108210000 Juego
Panty Tanga 50% Algodón 50% Poliéster, Tejido Punto 6108220000 Juego
Panty y Top 90% Algodón 10% Poliéster, Tejido Punto 6114200000 Juego
Panty y Top 50% Algodón 50% Poliéster, Tejido Punto 6114300000 Juego
Bolsos Drill o Jean 100% Algodón, Tejido Plano 4202220000 Unidad
Short Deportivo Hombre 100% Nylon, Tejido Plano 6203430000 Unidad
Short Deportivo Mujer 100% Nylon, Tejido Plano 6203430000 Unidad
Sudadera Deportiva Mujer 100% Nylon, Tejido Plano 6203430000 Unidad
Sudadera Deportiva Hombre 100% Nylon, Tejido Plano 6203430000 Unidad
Gorra Unisex 100% Nylon, Tejido Plano 6505900000 Unidad
Gorra Unisex 100% Algodón, Tejido Plano 6505900000 Unidad
Nota: Por Normatividad se deben registrar los productos de Juego Panty x 2 Unidades y el Juego Panty + Top con el siguiente procedimiento, los juegos como tal y de manera unitaria.
Panty Tanga 90% Algodón 10% Poliéster, Tejido Punto 6108210000 Unidad
Panty Tanga 50% Algodón 50% Poliéster, Tejido Punto 6108220000 Unidad
Top Dama 90% Algodón 10% Poliéster, Tejido Punto 6114200000 Unidad
Top Dama 50% Algodón 50% Poliéster, Tejido Punto 6114300000 Unidad
2. PREVIOS A LA EXPORTACION
Proveed Fabrica Tramite Pto Embarq Transit M/cia Pto Desembarq Brooker Cliente Consum F.
Días 0 2 3 1 4 10
Días 2 13 3 2 7 27
Transporte Aereo American Air Lines – Avianca (alianza suma)
Tabla 1.
3. LOGISTICA
3.1 TIEMPO ESTIMADO DE ENTREGA
Estos son los promedios de días en la cadena logística en función del tiempo, tomando en cuenta dos situaciones externas a nuestra empresa de carácter subjetivo como lo es en el caso del transito aduanero y algunas internas como la urgencia y el carácter que se le de el envío de mercancía desde el punto del proveedor de telas al punto de fabrica el cual se puede medir de acuerdo a la urgencia que se tenga, el procedimiento de fabrica y tramite si tiene un comportamiento estable incluyendo el puerto de embarque, desembarque y transito de la mercancía donde el la parte roja tomas dos días calculando alguna clase de improviso.
Aquí se toma los siguientes procedimientos para el sistema logístico empresarial
3.2 INICIO DE LA LOGISTICA CI DRANV LTDA
Nuestra compañía le llega una orden de nuestros agentes de venta en (x) Sector de Mundo en este Caso USA, con todas las especificaciones y/o requerimientos exigidos por el cliente para satisfacer plenamente las necesidades de este tanto en producto como servicio, preferencia, etc., la orden llega a la CI a nuestros “agentes de compra”; por lo general en la fabrica “confeccionista” se debe poseer un Stock de mercancía para cubrir pedidos a nivel nacional e internacional, pero lo datos del cuadro se han tomado teniendo en cuenta dos casos uno que es el mas dado (se tiene el pedido completo en fabrica) empezando con la Logística de Producción el area de Control Calidad y Empaque-Embalaje, y otro (que no hubiese algún tipo de mercancía), empezando desde la logística de Suministros y terminado con nuestro cliente o consumidor final: (Vease Grafica 2)
3.3 LOGISTICA DE SUMINISTROS
Nuestra agencia puede cuadrar el envío de las materias primas previos a la orden estimando una cantidad, así se tiene un estimado de que tanta mercancía se tiene o no para proceder al siguiente paso, se confronta el pedido contra un físico si no se encuetra la cantidad requerida de mercancía (Caso no muy común) se contacta a los proveedores de telas Ej. Telas S.A., donde se puede recibir la mercancía el mismo día que claro esta con un pequeño incremento de costo o a los dos días de haber hecho el pedido al proveedor, esto se toma como un factor externo de la compañía controlable ya que dependiendo de la urgencia y la cantidad del pedido se establece el tiempo que transcurra en este tramo, enviándose directamente a fabrica. (Vease Grafica 3)
3.4 LOGISTICA DE PRODUCCIÓN
Fabrica, donde se encuentra la parte de confección y control de calidad, empaque y embalaje de la mercancía, donde se encuentra un Stock promedio de mercancía especialmente para los pedidos internacionales que oscilan entre 1000 unidades de los productos estrellas hasta 1500 (Sudaderas, Camisetas,) y los demás como una cantidad relativa a estas pero no en la proporción exacta, el empaque es comercial y netamente de presentación ante el cliente como producto de buena calidad en diferentes diseños y materiales en cajas de cartón con el logo y la marca de la compañía que lo produce. Y en material plástico de diferentes densidad cada uno con el impreso de la marca y el logo de Short Wave Inc. (Vease Grafica 4)
3.5 EMBALAJE
El embalaje es en cajas con dimensiones de 73 x 32.5 x 56 cm. con sus respectivos pictogramas con el logo, nombre de la compañía y con una cinta también con logo y nombre compañía que lo comercializa; El tiempo que tarda la mercancía en se transformada de materia prima a productos terminado es de 8 a 13 días, equivalentes a una semana y un dia o una semana y media donde se incluye el tiempo que tarda el empaque y embalaje de la mercancia como tal de 1 a 2 dias segun la cantidad, tomando encuenta todo el proceso que genera este punto de la cadenas y la cantidad desde el momento en que llegan las materias primas y/o productos terminados (en el caso del empaque y embalaje), el tiempo de hacer moldes para el producto como tal en su fabricación y presentación, con la características requeridas por el cliente para la venta. (Vease Grafica 5)
3.6 LOGISTICA OPERACIONAL “TRAMITES Y OPERADOR DE CARGA”
Tramites, esta es la parte de la cadena que genera agililidad junto con el punto 4 que ahora explicaremos, después de haber confirmado y haber hecho el match de la orden de pedido contra un físico ya sea en al almacén o fabrica y se cumple totalmente con las expectativas del cliente por cantidad, calidad y diseño, se procede a confirmar un cupo en la aerolínea donde apartir de este momento empiezan a correr tres (3) días para que la mercancía se encuentre en el puerto de desembarque, “en el cuadro se estiman cuatro (4) pero no es común, eso es en caso de imprevistos que se salen de nuestras manos para solucionar, problemas de los embarcadores o hasta de factores externos que los afectan a ellos, como cancelaciones de vuelos, quiebra de las aerolíneas congestionándose estas y generando otro día de espera, etc.” El transcurso del tiempo corre con la confirmación del cupo, al siguiente dia se entregan los papeles aprobados con la carga debidamente empacada y embalada, y al tercer día vuela la mercancía en las horas de la mañana estimándose que la mercancía llega en las horas de la tarde a su destino (Airport JFK New York).
Este punto cobija los puntos de: Pto Embarque – Transito de Mercancía – Pto Desembarque. (Vease Grafica 6)
3.7 LOGISTICA EN DESTINO
Se complementa con el Pto de Desembarque con la intervención de nuestros broker en el país destino, ya que dependiendo de el criterio del agente de aduana la mercancía podría ser sometidas a una inspección física y demoraría unos cinco (5) días el proceder al levante de ella, también estimado en el cuadro o simplemente pasaría un documental y demoraria dos (2) dias y estimamos un tiempo de entrega al cliente desde el momento que se hizo el levante de (1) semana por via terrestre y de (2) dias via aerea,
...