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COACHING EMPRESARIAL


Enviado por   •  22 de Octubre de 2019  •  Tareas  •  866 Palabras (4 Páginas)  •  2.469 Visitas

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¿En qué dominios es necesario actuar conscientemente para garantizar una gestión efectiva?

Datos de identificación

Nombre completo:

Montes de Oca Alvarado Marisol

Matrícula:

17001326

Nombre del Módulo:

Coaching empresarial

Nombre del asesor:

Alejandra Álvarez Torres

Fecha de entrega:

04/10/2019

Instrucciones

  1. Ahora que conoces el Modelo AQAL propuesto por Ken Wilber, el de Competencias de Gestión Ontológica desarrollado por Ivonne Hidalgo y el Método de los 6 pasos del coaching para el éxito de una empresa, te pido que analices las similitudes y diferencias entre los tres enfoques por medio de un cuadro comparativo.

Aspecto

Modelo

Modelo Gestión Ontológica

(Ivonne Hidalgo)

Método de los 6 pasos del coaching para el éxito de una empresa

(B. J. Sugars)

Aportaciones de cada modelo al enfoque sistémico

1.- Yo

2.-Ello

3.-Nosotros

1.- El fenómeno organizal

2.-El fenómeno individual

3.-El líder y la gestión efectiva en la organización

1.-Dominio

2.-Sinergía

3.-Resultados

Ventajas de su aplicación en un contexto organizacional

1.-Se ha optado por la "estandarización" para buscar la eficiencia

2.-Representa las relaciones interpersonales que tiene cada ser humano

3.-Representa una teoría integral acerca de diferentes perspectivas personales

1.- Capacidad de hacer promesas, de cumplirlas y de hacer que los que se comprometieron, las cumplan

2.- En lo relacionado con el ámbito de la conversación

3.- Es posible que el equipo de trabajo alcance las metas semestrales, etc.

1.-El lider influye en su equipo para que sea eficiente.

2.-Realizar un Proyecto colaborativo entre le couch y el cliente.

3.-  Cpntar con información precisa en datos y cifras, basandose en hechos

Desventajas al aplicarlo en el ámbito organizacional

1. - En la mayoría de ocasiones las creencias son "inconscientes", pero en ellas se apoya la acción.

2. - No es posible el cambio substancial y con impacto sostenible.

3.- En cualquier caso, todo paradigma y creencia es un límite que nos auto-imponemos

1. - El indivuduo es capaz de lograrlo por si mismo,

2. - Conocer el impacto de la realidad en la gestión empresarial.

3. - Las personas cuya identidad ha sido deteriorada en la interacción con el otro, impactarán negativamente los resultados.

1. - No tener fácil accesibilidad a información necesaria para el coach.

2. - Es necesario que el cliente este abierto a nuevos cambios que proponga el coach.

3. - La creación de especialistas.

Importancia de la herramienta en el trabajo cotidiano del coach

1. - Los pensamientos más íntimos, los sueños y sentimientos que cada uno posee.

2. - Los líderes atienden al desarrollo interno de las personas.

1.-Peticiones, ofertas y promesas

2.- Hacer declaraciones válidas, con juicios fundados y actuar congruentemente con ello

1. - Metodología útil cuando es utilizada para pequeños o medianos empresarios.

2.-Efectividad enfocada a los negocios.

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